方威指出，方大集團(tuán)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，始終“聽黨的話、跟黨走”，堅(jiān)持發(fā)展企業(yè)要符合習(xí)近平總書記和黨中央的要求，符合法律法規(guī)，符合市場(chǎng)化原則，符合對(duì)社會(huì)有利，符合對(duì)全體員工有利。大家要看到，當(dāng)前百年變局加速演進(jìn)，國(guó)際形勢(shì)變亂交織，而中國(guó)保持了長(zhǎng)期穩(wěn)定，剛過去的2025年很不平凡，中國(guó)經(jīng)濟(jì)頂壓前行，向新向優(yōu)發(fā)展，展現(xiàn)出了強(qiáng)大的韌性和活力。這些成績(jī)的取得，根本在于以習(xí)近平同志為核心的黨中央領(lǐng)航掌舵，在于習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想科學(xué)指引。我們要感恩黨和國(guó)家給方大這么好的平臺(tái)，牢記“胸懷報(bào)國(guó)志、一心謀發(fā)展、守法善經(jīng)營(yíng)、先富促共富”的囑托和期望，認(rèn)真領(lǐng)悟和踐行，努力為推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化作出新的更大的貢獻(xiàn)。集團(tuán)每月邀請(qǐng)中央黨校教授為我們精準(zhǔn)解讀黨中央精神，全體干部黨員要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，做到入腦入心，以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)國(guó)家、回報(bào)社會(huì)。
方威表揚(yáng)了2025年九江鋼鐵整體工作干得不錯(cuò)，繼續(xù)保持噸鋼材利潤(rùn)排名行業(yè)第二，充分肯定干部員工的團(tuán)結(jié)努力。同時(shí)強(qiáng)調(diào)，我們不能驕傲，要看到過去、現(xiàn)在、未來，不但看自己，還要看行業(yè)，要分析哪些是干部員工努力干出來的，哪些是市場(chǎng)給的。2026是“十五五”開局之年，我們要緊跟國(guó)家政策步伐，切實(shí)按照“五個(gè)符合”去推動(dòng)落實(shí)。
關(guān)于安全工作，方威指出，習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)“人民至上、生命至上”，我們要把員工當(dāng)親人，安全工作一定要加重加厚。要學(xué)習(xí)航天精神，做到零疑點(diǎn)、零缺陷、零故障。要始終把安全放在第一位，無論任何事，如果和安全相沖突了，都要給安全讓路，絕不能犧牲安全，同時(shí)絕對(duì)不能在安全上降成本，日常要勤檢查、勤督促、勤演練。
關(guān)于環(huán)保工作，方威指出，九江鋼鐵要牢固樹立和踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念，深刻認(rèn)識(shí)環(huán)保工作是企業(yè)的生命線。九江鋼鐵在長(zhǎng)江邊上，要主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，抓好環(huán)保工作，既要對(duì)自己負(fù)責(zé)，更要對(duì)國(guó)家、政府、社會(huì)負(fù)責(zé)，不僅現(xiàn)在要負(fù)責(zé)，今后也要負(fù)責(zé)。方威批評(píng)九江鋼鐵沿江果樹種植成活率不高，工作沒用心、走形式。
關(guān)于銷售工作，方威指出，銷售是龍頭，要把龍頭舞起來，表揚(yáng)九江鋼鐵銷售工作整體干得不錯(cuò)，希望更加努力，升級(jí)改造后要研究鋼材深加工和智能化改造，積極學(xué)習(xí)國(guó)企、民企好的經(jīng)驗(yàn)。方威強(qiáng)調(diào)，在集團(tuán)鋼鐵和航空板塊銷售專題會(huì)上，給了激勵(lì)政策建議，最多可以提創(chuàng)效金額的50%，不單單為國(guó)家、為社會(huì)、為企業(yè)創(chuàng)效，個(gè)人也能立竿見影得到實(shí)惠。企業(yè)一定要用好激勵(lì)政策，要靈活把握，真正激發(fā)出銷售人員的積極性，掙市場(chǎng)的錢，與客戶共贏。希望大家憑本事多掙錢，這也是真正踐行“投資于物和投資于人緊密結(jié)合”。
關(guān)于采購工作，方威指出，采購工作一定要本著質(zhì)量第一、數(shù)量第二、價(jià)格第三的原則。在質(zhì)量上要做好原燃料檢化驗(yàn)，對(duì)于惡意造假、里外勾結(jié)的行為要重點(diǎn)打擊。在數(shù)量上要準(zhǔn)確把握采購節(jié)奏，把握好庫存，春節(jié)庫存可以多一些，如果預(yù)見價(jià)格見底時(shí)，可以多存一些甚至存半年，九江萍鋼升級(jí)改造一體化項(xiàng)目的一次料倉、二次料倉都要大，方便調(diào)節(jié)。在價(jià)格上，設(shè)材超市要引入多家供應(yīng)商，按需領(lǐng)用，用后結(jié)算，降低資金占用成本。同時(shí)，要盯好物流運(yùn)輸，九江鋼鐵要向方大特鋼學(xué)習(xí)，降低運(yùn)輸費(fèi)用。
方威批評(píng)九江鋼鐵小改小革工作出現(xiàn)退步，強(qiáng)調(diào)要把政策制定完善好，獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)要及時(shí)兌現(xiàn)，鼓勵(lì)大家大膽創(chuàng)新，明確指出，干錯(cuò)了不要緊，做了10件事，有2件、3件錯(cuò)誤，只要不是有意，沒有里外勾結(jié)，最多可能批評(píng)，但干成了，就要表揚(yáng)、提拔、獎(jiǎng)勵(lì)。要本著“三個(gè)有利”，一年能回本的不用請(qǐng)示，企業(yè)批準(zhǔn)就可以開展，但一定要通過組織評(píng)審，不能是個(gè)人行為，超過一年才回本的，要備案上報(bào)，由上級(jí)組織幫助把關(guān)。
在九江萍鋼升級(jí)改造一體化項(xiàng)目規(guī)劃區(qū)域，方威對(duì)場(chǎng)地規(guī)劃布局、工藝和流程優(yōu)化、成本控制等方面提出了具體建議。方威指出，九江萍鋼升級(jí)改造一體化項(xiàng)目得到江西省各級(jí)黨委、政府的大力支持，雖然項(xiàng)目投資大，當(dāng)前面臨壓力，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看是有利的，有利于產(chǎn)業(yè)升級(jí)和節(jié)省物流費(fèi)用。我們要堅(jiān)決落實(shí)、完成任務(wù)，集團(tuán)將從資金、人力等方面依法依規(guī)予以大力支持，確保按期實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)。
方威強(qiáng)調(diào)，九江萍鋼升級(jí)改造一體化項(xiàng)目要盡量利用好現(xiàn)有的場(chǎng)地和地形條件，明確各區(qū)域功能定位，做好預(yù)留用地。要考察全國(guó)乃至全球先進(jìn)鋼廠，收集先進(jìn)生產(chǎn)工藝、管理經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新技術(shù)，反復(fù)模擬實(shí)際流程。要圍繞客戶價(jià)值細(xì)致論證，只要路徑可行、能創(chuàng)新、能降成本，我們就敢干；項(xiàng)目招標(biāo)要堅(jiān)持法治化、市場(chǎng)化，在確保工程質(zhì)量的前提下，做到成本最低、設(shè)計(jì)最優(yōu)、效益最高、實(shí)用性最強(qiáng)，自動(dòng)化達(dá)到行業(yè)一流。在項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)中，要深入基層聽取意見，汲取基層智慧。所有項(xiàng)目都要有小組盯著，要明確責(zé)任人，保證項(xiàng)目工期和質(zhì)量，出了問題就要追責(zé)。方大鋼鐵要統(tǒng)籌從四家鋼廠挑選最強(qiáng)力量，誰中間沒干好就調(diào)整，集團(tuán)要督辦好。如果項(xiàng)目如期高質(zhì)量完成，成本相對(duì)不高，屆時(shí)就給參與項(xiàng)目人員提獎(jiǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展最好，大家掙得最多。關(guān)于萍安鋼鐵員工的后續(xù)安排，方威表示，萍安鋼鐵的員工，愿意來九江鋼鐵的全都?xì)g迎，不愿意來的，公司也會(huì)依據(jù)法規(guī)政策，妥善安排好。
對(duì)非洲項(xiàng)目的開展，方威指出，集團(tuán)成立了非洲項(xiàng)目組，重點(diǎn)開拓非洲市場(chǎng)，這是集團(tuán)圍繞“十五五”規(guī)劃建議、服務(wù)國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略部署的重點(diǎn)工作，對(duì)集團(tuán)全球化布局及長(zhǎng)期增長(zhǎng)具有重要意義。希望各級(jí)干部要提高覺悟，認(rèn)識(shí)到位，積極參與，出謀劃策。
方威圍繞加強(qiáng)制度建設(shè)，對(duì)人力資源工作提出建議。干部績(jī)效考評(píng)要公平公正，不能因?yàn)楦刹侩x職或退休了，就放在末位，要以實(shí)際業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)，如果經(jīng)考評(píng)確實(shí)末位的，就嚴(yán)格按制度執(zhí)行，不能事后再找理由通融。要持續(xù)開展好內(nèi)部、外部賽馬，走出去、請(qǐng)進(jìn)來學(xué)習(xí)，把別人好的全要拿過來，方大就是誰好就學(xué)誰。同時(shí)要結(jié)合市場(chǎng)變化，本著“三個(gè)有利”，及時(shí)修訂制度，堅(jiān)持干到給到、多創(chuàng)多得。方威強(qiáng)調(diào)，發(fā)展平臺(tái)給大家了，希望大家尤其是干部要依法依規(guī)、按照市場(chǎng)、按照行業(yè)規(guī)定、按照企業(yè)制度去管理，做到既“放得活”又“管得好”。
關(guān)于財(cái)務(wù)工作，方威指出，財(cái)務(wù)是企業(yè)的“眼睛”。對(duì)內(nèi)要核算好成本，九江鋼鐵要按照上市公司的標(biāo)準(zhǔn)管好賬，日成本要精準(zhǔn)，發(fā)揮好“眼睛”的作用，“哈下腰”下一線調(diào)研，及時(shí)提出降成本建議，牽涉哪個(gè)單位，對(duì)的趕緊改，不對(duì)的要書面反饋，辦公室做好監(jiān)督。要嚴(yán)控資金風(fēng)險(xiǎn)，謹(jǐn)防AI等技術(shù)手段詐騙，采取有效措施，防止上當(dāng)受騙。
關(guān)于法律和紀(jì)委工作，方威強(qiáng)調(diào)，要落實(shí)好集團(tuán)法律和紀(jì)委專項(xiàng)工作會(huì)精神。2026年仍是集團(tuán)的“反腐年”，法務(wù)把握好事前、事中、事后管理，維護(hù)好企業(yè)利益；紀(jì)委要加大企業(yè)反腐力度，打擊里外勾結(jié)，相關(guān)案件要抓緊辦理，挽回了損失按制度及時(shí)兌現(xiàn)提獎(jiǎng)。要抓好重大項(xiàng)目的反腐工作，維護(hù)企業(yè)利益。
方威高度重視一線員工的生產(chǎn)生活，強(qiáng)調(diào)黨和國(guó)家給了方大平臺(tái)，他很感激，大家也要感激，干部要有擔(dān)當(dāng)，要把企業(yè)當(dāng)成自己的家。針對(duì)九江鋼鐵食堂設(shè)施采購因制度執(zhí)行死板進(jìn)展緩慢的問題，建議同意有關(guān)高管提出的設(shè)立廠長(zhǎng)基金的建議，以及涉及到員工關(guān)愛、安全方面的小額物資采購，需要立即到位的，先用廠長(zhǎng)基金應(yīng)急墊付采購再報(bào)銷，實(shí)現(xiàn)廠長(zhǎng)基金循環(huán)滾動(dòng)的建議。同時(shí)要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，保持環(huán)境干凈整潔，對(duì)破損設(shè)施及時(shí)修復(fù)或更換，讓工人舒適工作。
馬年春節(jié)即將來臨，方威強(qiáng)調(diào)，九江鋼鐵要做好走訪慰問工作，對(duì)暫時(shí)有困難的、退休的、工傷的員工和工亡的員工家屬要慰問，給予關(guān)心關(guān)愛，我們要講感情，真正有困難的要真幫助，讓員工感到溫暖，真正把員工當(dāng)親人。
關(guān)于宣傳思想工作，方威指出，要堅(jiān)持“槍桿子”和“筆桿子”兩手抓、兩手硬，“槍桿子”是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，“筆桿子”是宣傳思想工作，“筆桿子”必須為“槍桿子”服務(wù)。要做好正反面典型宣傳，以小見大、加強(qiáng)管理。要實(shí)事求是畫好像，講好方大故事。特別要重視員工論壇，論壇回復(fù)要及時(shí)準(zhǔn)確，員工建議提得對(duì)的要獎(jiǎng)勵(lì)，說錯(cuò)了予以批評(píng)和糾正。方威指出，2025年四家鋼廠都盈利了，其中九江鋼鐵完成得最好，建議給九江鋼鐵每名普通員工發(fā)放2萬元紅包，建議給方大特鋼、萍安鋼鐵、達(dá)州鋼鐵每名普通員工發(fā)放1萬元紅包，建議2026年給九江鋼鐵全體人員增加三天帶薪年假。方威最后祝愿各企業(yè)2026年全面完成任務(wù)，取得更輝煌的成績(jī)，祝愿全體員工和家屬平安、健康、幸福！
會(huì)上還宣布了相關(guān)干部任免決定和高管分工調(diào)整建議。
集團(tuán)董事、常務(wù)副總裁邱亞鵬，董事、高級(jí)副總裁顏建新，董事、高級(jí)副總裁、董事局秘書長(zhǎng)孫棟，董事、高級(jí)副總裁、工會(huì)主席詹柏丹，高級(jí)副總裁馬志敏及集團(tuán)總部相關(guān)人員參加調(diào)研。方大特鋼、萍安鋼鐵、達(dá)州鋼鐵領(lǐng)導(dǎo)班子成員視頻參會(huì)。