重鋼二煉鋼廠圍繞今年連鑄坯質(zhì)量管理工作重點，大力開展“控制工序，嚴格管理，落實責任,提升鑄坯質(zhì)量”的主題活動，在鋼坯質(zhì)量管理上定下硬規(guī)定，即將“鋼坯質(zhì)量綜合合格率始終保持在99.7%以上”作為一道“硬杠杠”指標來考查該廠的工作成果，始終用優(yōu)質(zhì)的鋼坯為下一工序生產(chǎn)提供可靠保障。
為了實現(xiàn)“鋼坯質(zhì)量綜合合格率始終保持在99.7%以上”這個硬目標，該廠技術管理部門多次召開轉爐鋼水質(zhì)量分析會，重點采取了三個方面的有力措施：一是即時反饋轉爐鋼水質(zhì)量數(shù)據(jù)，規(guī)定跟班技術員全天候值守，一有異常立即通知該廠技術質(zhì)量科，制定應對之策，及時化解轉爐冶煉過程中的鋼水質(zhì)量風險；二是控制好鋼水進入LF精煉爐精煉區(qū)域時的溫度，對鋼水因成分超標造成質(zhì)量突變的情況實行爐外精煉去除雜質(zhì)，為連鑄澆鋼做好充分準備；三是從鑄機中間包、連鑄坯切割到鋼坯表面缺陷清理實行質(zhì)量分段負責，形成層層把關的全員鋼坯質(zhì)量風險共擔管理模式。此外，該廠技術部門還每天組織技術、質(zhì)量管理人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場，對各班組的工藝紀律、操作規(guī)程、計量、操作標準化及原輔材料使用情況、設備情況進行檢查，并做好記錄。每月對各作業(yè)區(qū)、班組質(zhì)量完成情況進行全面考核，考核結果與獎金掛鉤，當月兌現(xiàn)，獎優(yōu)罰劣，激勵職工增強崗位責任心。
由于有了“鋼坯質(zhì)量綜合合格率始終保持在99.7%以上”這道“硬杠杠”指標，二煉鋼廠不斷加強鋼坯質(zhì)量管理，連鑄坯質(zhì)量有了明顯提高，真正從生產(chǎn)源頭上確保了鋼坯的優(yōu)質(zhì)優(yōu)效，并且進一步強化了職工“以質(zhì)量為本”的生產(chǎn)意識。