一分耕耘，一分收獲。進入2014年，九鋼全體員工在以董事長黃智華為首的公司經(jīng)營班子的帶領(lǐng)下，繼續(xù)高舉方大集團“黨建為魂”的企業(yè)文化旗幟，以改革為主線，沉著應對嚴峻的鋼鐵市場形勢，通過攪動全員思想，統(tǒng)一認識，不斷激發(fā)員工的生產(chǎn)積極性。首屆一次職代會上，由董事長宣布的八條創(chuàng)收渠道不僅增加了員工的收入，更進一步激發(fā)了大家的斗志；科技攻關(guān)、招標比價、小改小革、反腐堵漏、崗位優(yōu)化……一系列的挖潛創(chuàng)效舉措繼續(xù)顯現(xiàn)威力。

另一方面，從3月份開始，由公司黨委組織的轟轟烈烈的黨內(nèi)立功競賽活動也為生產(chǎn)注入了強有力的動力。一個支部就是一個堡壘，一個黨員就是一面旗幟。在活動中，每個單位都根據(jù)實際情況制定了黨內(nèi)立功競賽方案，各黨支部對照指標你追我趕，創(chuàng)先爭優(yōu)，掀起陣陣生產(chǎn)熱潮，同時也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，以榜樣的力量激勵身邊的同事。

4月份，公司鐵鋼材產(chǎn)量分別完成346868噸、401337噸、395392噸，環(huán)比分別上升18.45%、19.13%、16.4%，生鐵成本環(huán)比降低116元。生產(chǎn)的順行為全月的盈利奠定了堅實的基礎(chǔ)，在取得成績的同時，九鋼公司認識到，4月份的生產(chǎn)還存在不穩(wěn)定因素，如果作為最基礎(chǔ)的煉鐵工序能進一步實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)，減少各種休風、坐、塌料等爐內(nèi)爐外事故，按計劃全額完成產(chǎn)量，煉鋼與軋鋼在前道工序產(chǎn)量充足的情況下，做到完全消化并生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，那么4月份的盈利就絕不僅僅是3764萬元，而是能取得更大的突破。

二季度，九鋼公司要全面實現(xiàn)扭虧為盈，4月份作為開局之月已經(jīng)取得了階段性的勝利，在剩下的兩個月時間里，全體九鋼人將繼續(xù)再接再厲，為再創(chuàng)佳績而努力奮斗，不斷提高自己的競爭實力，練就強健的體魄與市場搏擊！