山鋼集團(tuán)濟(jì)鋼自2013年1月建立鋼材產(chǎn)品庫存“全覆蓋”管理模式以來，持續(xù)保持低庫存優(yōu)勢，庫存總量始終保持在10萬噸左右的較好水平。主要采取以下措施：一是長期堅(jiān)持低庫存策略；二是減少外圍庫，集中存放，提高庫存管理水平；三是針對客戶自提產(chǎn)品建立了《自提產(chǎn)品管理辦法》，有效減少了自提產(chǎn)品的滯庫時(shí)間；四是梳理系統(tǒng)信息，保證物流信息流的統(tǒng)一；五是積極改善物流管理體系；六是建立庫存應(yīng)急預(yù)案，防止庫存快速上漲；七是強(qiáng)化對庫存的日常監(jiān)控，每日監(jiān)控庫存變化、每周通報(bào)各產(chǎn)線庫存控制情況、每月對各產(chǎn)線庫存總量進(jìn)行評價(jià)、考核。
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