防疫管理落實(shí)處。今年初以來(lái)，面對(duì)更加嚴(yán)峻的疫情防控形勢(shì)，該廠嚴(yán)防死守，保障原料供應(yīng)和職工安全；嚴(yán)格按照防疫要求，逐項(xiàng)落實(shí)防疫措施；充分利用“雙重預(yù)防控制系統(tǒng)”，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的隱患進(jìn)行排查和治理，做到閉環(huán)管理；在全廠展開專項(xiàng)安全大檢查，確保生產(chǎn)穩(wěn)定順行。

緊盯市場(chǎng)施良策。第一季度，鋼鐵行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受到制約。新天鋼聯(lián)合特鋼燒結(jié)廠與采購(gòu)部門緊密聯(lián)系，快速調(diào)整原料庫(kù)存和采購(gòu)節(jié)奏，緊盯市場(chǎng)，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，通過“節(jié)點(diǎn)控制采購(gòu)”，降低采購(gòu)成本。其中，該廠采購(gòu)氧化鐵皮替代進(jìn)口礦巴西卡粉在燒結(jié)生產(chǎn)中使用，降本約400萬(wàn)元；2月份，通過市場(chǎng)分析，將焦炭庫(kù)存由原來(lái)的4萬(wàn)噸增至10萬(wàn)噸，此后焦炭?jī)r(jià)格連漲4輪，這一措施可節(jié)省采購(gòu)成本2000余萬(wàn)元。在無(wú)煙煤價(jià)格走高階段，該廠把隨行就市合同轉(zhuǎn)成“鎖價(jià)鎖量鎖供貨”日期合同，鎖定采購(gòu)無(wú)煙煤2.2萬(wàn)噸，預(yù)計(jì)降本400萬(wàn)元；3月份，通過采購(gòu)南方鋼筋壓塊，有效彌補(bǔ)了北方貨源的不足，保障了原料供應(yīng)安全；根據(jù)原料市場(chǎng)價(jià)格，在保證球團(tuán)礦和燒結(jié)礦質(zhì)量的前提下，調(diào)整原料配比，測(cè)算工序成本，確保實(shí)現(xiàn)效益最大化。

創(chuàng)新挖潛增效益。第一季度，新天鋼聯(lián)合特鋼燒結(jié)廠甄眾創(chuàng)新工作室以“挖潛降本、創(chuàng)新創(chuàng)效”為目標(biāo)，針對(duì)“混合機(jī)加水點(diǎn)改造，提高設(shè)備作業(yè)率”和“豎爐增配強(qiáng)混機(jī)降低皂土單耗并提產(chǎn)”項(xiàng)目進(jìn)行攻關(guān)，并取得階段性進(jìn)展。

“混合機(jī)加水點(diǎn)改造，提高設(shè)備作業(yè)率”項(xiàng)目實(shí)施前，混合機(jī)內(nèi)部加水點(diǎn)采用揚(yáng)料端單向加水，混合機(jī)襯板為橡膠材質(zhì)；實(shí)施后，混合機(jī)內(nèi)部加水點(diǎn)變?yōu)殡p向可調(diào)節(jié)加水，可根據(jù)物料變化調(diào)節(jié)加水點(diǎn)加水方向，混合機(jī)襯板換為新型復(fù)合陶瓷襯板，可提高設(shè)備作業(yè)率，減少停機(jī)檢修時(shí)間，預(yù)計(jì)年可創(chuàng)效約500余萬(wàn)元。

“豎爐增配強(qiáng)混機(jī)降低皂土單耗并提產(chǎn)”項(xiàng)目通過不斷調(diào)整強(qiáng)混機(jī)運(yùn)行參數(shù)及生產(chǎn)控制參數(shù)，使球團(tuán)產(chǎn)量逐步攀升，日產(chǎn)提高200噸以上，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)年可創(chuàng)效約1000余萬(wàn)元。