在去年實現(xiàn)大幅減虧的基礎(chǔ)上，今年，八鋼深入推進各項改革舉措，進一步減少管理界面，提升協(xié)同效率，培育和提升資本運營能力、管理創(chuàng)新能力、協(xié)同整合能力以及市場化服務(wù)能力，各項改革舉措持續(xù)“發(fā)酵”，企業(yè)綜合競爭能力不斷提升。

今年以來，八鋼堅持實施差異化管控模式，劃小核算單元，在明確“責、權(quán)、利”的基礎(chǔ)上，進一步擴大各單元的經(jīng)營自主權(quán)，增強經(jīng)營活力，確保各單元能夠快速融入市場競爭。八鋼堅持在鋼鐵主業(yè)實施經(jīng)濟運行模式，根據(jù)市場需求變化，制訂合理的產(chǎn)能規(guī)模和產(chǎn)線布置，靈活組織生產(chǎn)，降低企業(yè)運行成本。八鋼還轉(zhuǎn)變營銷模式，以技術(shù)營銷為牽引，建立了以市場銷售為龍頭，以客戶為中心的個性化營銷體系。按照集團公司“專業(yè)化整合、穿透式管理”的要求，八鋼積極推進寶信軟件與鋼信通股權(quán)合作，新組建的新疆寶信智能技術(shù)有限公司已掛牌運營。八鋼穩(wěn)步推進“瘦身健體”工作，通過智慧制造、機械化等方式，進一步提升勞動效率。按照集團公司要求，八鋼壓縮管理層級和子公司戶數(shù)，減少虧損子公司，已完成了集團公司下達的階段性目標。

在市場拓展方面，上半年八鋼產(chǎn)品質(zhì)量合格率、合同兌現(xiàn)率等指標同比顯著提高，鐵水成本在業(yè)內(nèi)始終名列前茅，針對新疆市場研發(fā)生產(chǎn)的高建鋼、橋梁鋼、風電鋼市場份額不斷增加。此外，八鋼資源板塊產(chǎn)量進一步增加，多元板塊社會化業(yè)務(wù)進一步拓展，效益同比顯著增加。上半年，八鋼資源板塊產(chǎn)銷任務(wù)完成量超計劃五成左右，多元板塊社會化業(yè)務(wù)不斷增加，國際貿(mào)易、金屬制品、物業(yè)等單元均實現(xiàn)盈利。其中，上半年八鋼鋼材出口量同比增加一倍。中俄、中亞、中德集裝箱、敞車班列累計出口75列，成功新增了氧化鋁下站和番茄醬發(fā)送的業(yè)務(wù)，寶武班列的品牌影響力逐步壯大。