圍繞包鋼大干一百天,決戰(zhàn)四季度,打贏減虧治虧、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級攻堅首戰(zhàn)工作部署,確保2016年全年各項目標任務(wù)如期完成,包鋼日前決定開展動態(tài)效能監(jiān)察工作。
據(jù)了解,本次動態(tài)效能監(jiān)察將成立5個監(jiān)察小組,分別對保證原燃輔料、物資材料供應(yīng),確保四季度安全生產(chǎn),提高焦爐煤氣供應(yīng)品質(zhì),稀土鋼板材廠冷軋順產(chǎn)達產(chǎn),落實自治區(qū)國資委下達公司2016年度企業(yè)負責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核目標等5項內(nèi)容開展監(jiān)察。
公司紀委將加強對各項目單位立項實施情況的調(diào)研督查,與監(jiān)察組一起著力解決減虧治虧、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級中的急難問題,著力解決管理缺陷、堵塞管理漏洞,著力解決落實執(zhí)行上存在問題。

