在安全管理方面，集團公司重點開展了三方面的工作：一是嚴格落實安全管理職責，按照年度工作計劃，組織開展了隱患排查治理專項行動。上半年，各成員單位共查處各類隱患15990項，整改完成15596項。二是組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。集團公司派出240人參加嘉峪關市組織的安全知識培訓講座，集團公司工會與安全環(huán)保部共同組織開展了安全演講比賽，酒鋼日報及時刊登各單位安全生產(chǎn)月活動情況的報道，宏興股份公司、能源中心、公共服務中心等單位按計劃開展了應急預案演練、安全演講比賽、安全知識競賽、隱患隨手拍等形式多樣的宣傳教育活動。三是創(chuàng)新安全監(jiān)管模式。集團公司結合各類事故發(fā)生的具體情況，對宏興股份公司進行了兩次安全約談，并下發(fā)了紅色預警通知。宏興股份公司高度重視，采取了多項有針對性的措施，二季度安全生產(chǎn)形勢趨于穩(wěn)定。

在環(huán)保管理方面，根據(jù)《大氣污染防治行動計劃》《水污染防治行動計劃》及國家對鋼鐵行業(yè)化解過剩產(chǎn)能相關政策，集團公司結合實際，統(tǒng)籌謀劃了一批污染減排項目，確保成員單位生產(chǎn)經(jīng)營依規(guī)合法；根據(jù)省環(huán)保廳和嘉峪關市環(huán)保局關于開展環(huán)境隱患排查的相關要求，全面開展環(huán)境風險隱患排查工作，通過對環(huán)保設施運行、污染物排放、放射源使用、危險廢物管理、重點污染治理項目實施、建設項目環(huán)保“三同時”執(zhí)行情況進行檢查，解決了多項環(huán)保問題；加強環(huán)保設施的運行管理，確保污染物達標排放；加大環(huán)境保護宣傳教育力度，持續(xù)提高了各級人員的環(huán)保意識；

完成了自備電廠能源綜合利用技術改造項目、東興鋁業(yè)一期項目等多個項目的竣工環(huán)境保護驗收，解決了建設項目長期存在的“未驗先投”等問題；加強料場、渣場、尾礦壩、施工場地揚塵控制，強化環(huán)保設施運行管理，確保大氣污染物達標排放。

上半年，集團公司實現(xiàn)工亡事故為零，未發(fā)生群體性人身傷害事故，廠區(qū)道路交通死亡事故、火災事故為零；污染減排項目進展順利，集團公司及各成員單位環(huán)境管理體系持續(xù)有效運行。