包鋼高度重視質(zhì)量工作,積極開展技術(shù)質(zhì)量攻關(guān),將提高質(zhì)量作為包鋼的頭等大事,以提高執(zhí)行力和管理體系有效性為目標(biāo),制定并嚴(yán)格落實(shí)體系運(yùn)行評(píng)價(jià)辦法、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度,使體系管理成為包鋼企業(yè)管理的有力工具。作為內(nèi)蒙古“工業(yè)長(zhǎng)子”,包鋼勇?lián)鐣?huì)責(zé)任,在生存發(fā)展受到挑戰(zhàn)、企業(yè)資金十分拮據(jù)的情況下,雙管齊下、多措并舉,堅(jiān)持不懈打造“綠色鋼鐵”,爭(zhēng)做節(jié)能減排表率,使包鋼十里廠區(qū)發(fā)生了地覆天翻的變化。同時(shí),包鋼職業(yè)健康安全管理堅(jiān)持“以人為本”理念,大力整治現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,開展安全專項(xiàng)檢查,開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)和多種形式安全生產(chǎn)聯(lián)合大檢查等活動(dòng),全面推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,保障職工職業(yè)健康安全。
北京國金恒信總經(jīng)理管炳春、審核組組長(zhǎng)王恩亮分別對(duì)此次年度審核的目的和注意事項(xiàng)加以說明。
公司黨委常委、總工程師孟繁英對(duì)各單位配合審核、加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流提出要求,并對(duì)審核組專家憑借豐富的管理與審核經(jīng)驗(yàn),為包鋼彌補(bǔ)差距、提升綜合實(shí)力建言獻(xiàn)策寄予期望。

