為智慧采礦插上5G翅膀
1月5日清晨，在礦業(yè)公司朱蘭鐵礦采場的1120m、1105m采剝臺階，已是一派熱火朝天的作業(yè)景象。5G遠(yuǎn)程操控的電鏟精準(zhǔn)揮舞巨臂，高效鏟裝礦石，無人駕駛礦卡循著運(yùn)行軌跡在裝卸點(diǎn)間有序運(yùn)行，該礦采運(yùn)作業(yè)區(qū)潛孔班、電鏟班、行車班等班組職工各司其職、協(xié)同聯(lián)動，奮力拉開新年生產(chǎn)序幕。
“元旦期間，我們的礦石采剝量均完成了計(jì)劃目標(biāo)。”采運(yùn)作業(yè)區(qū)電鏟班班長吳斌的話語中滿是干勁，“為保障冶煉系統(tǒng)高爐能‘吃飽吃好’，我們持續(xù)優(yōu)化礦石采剝工藝流程，強(qiáng)化協(xié)同作業(yè)效率，全力筑牢礦石供給保障線。”
與采場的機(jī)械轟鳴形成呼應(yīng)的，是智慧管控中心的精準(zhǔn)調(diào)度。這里的職工依托5G低延時網(wǎng)絡(luò)與實(shí)時高清視頻回傳技術(shù)，輕點(diǎn)鼠標(biāo)即可遠(yuǎn)程操控?cái)?shù)公里外的電鏟、礦卡、鉆機(jī)等大型設(shè)備，實(shí)現(xiàn)“隔空取礦”的智慧生產(chǎn)模式。“5G采礦技術(shù)投入使用以來，我們采運(yùn)作業(yè)區(qū)實(shí)現(xiàn)了采剝作業(yè)從‘一人操控一車’向‘一人操控三車’的轉(zhuǎn)變。”采運(yùn)作業(yè)區(qū)行車班大班長盧俊介紹，技術(shù)革新不僅大幅減輕了職工勞動強(qiáng)度，更讓勞動生產(chǎn)率實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提升。新的一年，朱蘭鐵礦將持續(xù)深化5G技術(shù)在全生產(chǎn)流程的融合應(yīng)用，以科技創(chuàng)新驅(qū)動生產(chǎn)升級，為冶煉工序不斷輸送優(yōu)質(zhì)高效的鋼鐵“精糧”。
為拳頭產(chǎn)品練就一爐好鋼
“水電氣能源介質(zhì)全部到位，氧槍聯(lián)動測試就緒。”“鋼渣車、傾動系統(tǒng)、吹壓系統(tǒng)調(diào)試到位。”1月4日，在攀鋼釩提釩煉鋼廠冶煉生產(chǎn)單元，也是一片忙碌景象。集控室里，冶煉生產(chǎn)單元甲班倒班作業(yè)長鐘英俊反復(fù)確認(rèn)3號轉(zhuǎn)爐具備開爐條件。隨后，中控工、搖爐工、喂絲工、合金工、檢修工等各司其職，開始進(jìn)行開爐操作。
“新年開新爐，要重點(diǎn)做好安全防范措施，確保安全順利開爐。”鐘英俊說，新爐膛相對老爐膛要小些，存在容易噴濺的安全風(fēng)險，加之剛開爐冶煉復(fù)吹流量大，所以防止噴濺是開爐的重中之重。
經(jīng)過職工精心操作，3號轉(zhuǎn)爐順利實(shí)現(xiàn)開爐。鐘英俊說：“無論新的一年鋼鐵市場形勢如何變化，只要堅(jiān)定做好自己的事，保障安全生產(chǎn)，做好鋼水質(zhì)量和成本控制，就能不斷提升我們的產(chǎn)品競爭力。”當(dāng)天，該班組的家電用鋼鋼水冶煉任務(wù)是攀鋼拳頭產(chǎn)品的主要用料。為保證鋼水質(zhì)量，該班組堅(jiān)持算賬生產(chǎn)，瞄準(zhǔn)質(zhì)量、效率、成本等主要指標(biāo)，推進(jìn)能源、物料、信息全流程共享，動態(tài)跟蹤工序成本變動，讓“人人都是經(jīng)營者、崗崗都是利潤源”融入班組全員，推動班組生產(chǎn)效率再提高。
為釩收率提升提供數(shù)據(jù)支撐
1月5日，在股份公司西昌釩制品生產(chǎn)運(yùn)營中心浸出工序，該中心職工雷江的目光在生產(chǎn)屏幕上的pH值、浸出溫度與液位曲線之間游走。“每個數(shù)字背后都是一道工藝生命線。”他邊記錄邊對身旁同事說道。為保證“釩收率提升”這個指標(biāo)穩(wěn)定受控，他們靠的就是日常里的精準(zhǔn)把控和動態(tài)跟蹤，做到第一時間響應(yīng)。
而在該中心的沉淀工序，職工謝愛民在檢測產(chǎn)品的“堆比重”。“指標(biāo)越精細(xì)，工藝優(yōu)化空間就越大。”謝愛民說道。像這樣的關(guān)鍵指標(biāo)檢測，已貫穿該中心日常質(zhì)量管控的每一個環(huán)節(jié)。該中心通過貫穿全過程的質(zhì)量跟蹤與閉環(huán)管理，讓每個崗位都成為產(chǎn)品質(zhì)量的“把關(guān)人”。要完成全年生產(chǎn)任務(wù)，也離不開這一爐一罐、一數(shù)一據(jù)的扎實(shí)積累。
2026年，該中心將繼續(xù)緊扣生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，系統(tǒng)推進(jìn)全流程成本管控，開展技術(shù)創(chuàng)新與工藝優(yōu)化，完善標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，健全以價值創(chuàng)造為導(dǎo)向的績效激勵體系，營造“比學(xué)趕超”的濃厚氛圍，增強(qiáng)基層班組的凝聚力，確保各項(xiàng)工作開好局、起好步，為圓滿完成全年任務(wù)目標(biāo)持續(xù)發(fā)力。
為冶煉工序提供優(yōu)質(zhì)鐵水
1月4日，西昌鋼釩煉鐵廠的三座高爐都在高速運(yùn)轉(zhuǎn)，鐵流奔涌聲與設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)聲交織一起，爐前職工的身影在蒸騰的熱浪中忙碌穿梭，開啟了新一年的生產(chǎn)序幕。
在二號高爐出鐵平臺，丁班砂口負(fù)責(zé)人鄒以林剛完成擺動溜嘴切換鐵水罐的操作，隨即抄起三米多長的吹氧管，對準(zhǔn)鐵水流嘴處凝結(jié)的積渣進(jìn)行燒除。他雙眼緊盯鐵水流向，額角的汗珠不斷滾落。“必須確保鐵水都順暢入罐，流出罐外就是事故。”簡短的話語，詮釋著爐前工特有的嚴(yán)謹(jǐn)。
中控室內(nèi)，二高爐丁班倒班作業(yè)長徐健盯著屏幕上波動的曲線分析爐況。“我們的任務(wù)很明確——安全長壽、穩(wěn)定順行、指標(biāo)優(yōu)化。”他側(cè)身讓筆者觀看實(shí)時數(shù)據(jù)，元旦假期，他們班堅(jiān)守了兩個班，班產(chǎn)與12月持平。他說：“任何爐溫波動，下班必須復(fù)盤分析，并協(xié)助下一班做好調(diào)整。”
這份穩(wěn)定高效的背后，離不開煉鐵廠的周密部署。在三高爐作業(yè)區(qū)，作業(yè)長馬福建剛結(jié)束現(xiàn)場檢查。他介紹說，節(jié)前已組織作業(yè)區(qū)紅線范圍內(nèi)的設(shè)備大檢查，確保關(guān)鍵設(shè)備“零故障”運(yùn)行。他望向爐火躍動的出鐵口，目光堅(jiān)定：“力爭實(shí)現(xiàn)新年開門紅，要從每一爐高質(zhì)量鐵水開始。”
為工程項(xiàng)目建設(shè)筑牢根基
1月5日，在成物智服建安分公司承建的生活公司安全培訓(xùn)中心（以下簡稱安培中心）的施工區(qū)域，職工們將鋼筋緊密地包裹在原有混凝土立柱的外側(cè)，為后續(xù)的混凝土澆筑做好準(zhǔn)備。“這些柱子承載著整層樓的重量，加固工作必須慎重。”該中心施工負(fù)責(zé)人鐘輝介紹道。
作為提升攀鋼安全培訓(xùn)水平的核心工程，項(xiàng)目自開工以來便備受矚目。建安分公司與項(xiàng)目業(yè)主生活公司保持高效溝通協(xié)作，雙方定期召開項(xiàng)目推進(jìn)會，及時協(xié)調(diào)解決施工過程中遇到的難題，形成“業(yè)主監(jiān)督指導(dǎo)、施工方落實(shí)推進(jìn)”的良好聯(lián)動機(jī)制。結(jié)合安培中心功能定位與使用需求，建安分公司細(xì)化施工節(jié)點(diǎn)，明確責(zé)任分工，從材料進(jìn)場檢驗(yàn)、施工工藝把控到現(xiàn)場安全管理，全過程都嚴(yán)格把關(guān)，以專業(yè)的施工水準(zhǔn)為攀鋼安全培訓(xùn)工作注入新動能。
盡管工期緊張，但現(xiàn)場安全管理環(huán)節(jié)絲毫沒有松懈。“進(jìn)度要趕，安全更不能忘。”該中心項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人介紹，節(jié)后復(fù)工的首場安全教育培訓(xùn)及各項(xiàng)安全工作措施已經(jīng)全部落實(shí)到位。該項(xiàng)目預(yù)計(jì)將于2026年3月竣工交付。