筑牢穩(wěn)產(chǎn)提質(zhì)基本盤(pán)

陜鋼集團(tuán)堅(jiān)持“以銷(xiāo)定產(chǎn)、以效促產(chǎn)”原則，動(dòng)態(tài)優(yōu)化生產(chǎn)組織模式，持續(xù)提高燒結(jié)礦入爐率，加大高性價(jià)比礦使用比例，預(yù)計(jì)年底完成105萬(wàn)噸帶鋼生產(chǎn)、25萬(wàn)噸圓鋼生產(chǎn)目標(biāo)。扎實(shí)推進(jìn)全流程能效提升、重點(diǎn)工序能效達(dá)標(biāo)創(chuàng)標(biāo)和碳排放管理體系建設(shè)等工作，確保年底主要工序達(dá)到能效標(biāo)桿水平。嚴(yán)格作業(yè)流程管控，統(tǒng)籌冬防期污染防治工作，全力沖刺年度目標(biāo)。

激活價(jià)值創(chuàng)造動(dòng)力源

聚焦銷(xiāo)售端精準(zhǔn)發(fā)力，著力縮小西安市場(chǎng)價(jià)格與全國(guó)均價(jià)差異，推動(dòng)品種鋼價(jià)格回歸合理區(qū)間，優(yōu)化銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)，全力提升增效品種銷(xiāo)量占比至48%的年度目標(biāo)。錨定中厚板品種板訂單目標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)高附加值產(chǎn)品研發(fā)推廣及銷(xiāo)售渠道拓展，預(yù)期年底完成全年100萬(wàn)噸中厚板銷(xiāo)量目標(biāo)。

構(gòu)建高效運(yùn)營(yíng)共同體

建立產(chǎn)供銷(xiāo)快速響應(yīng)機(jī)制，強(qiáng)化采購(gòu)與生產(chǎn)系統(tǒng)協(xié)同，深入推進(jìn)供應(yīng)尋源工作，精準(zhǔn)把握采購(gòu)節(jié)奏，著力縮小進(jìn)口礦行業(yè)價(jià)差、保持焦炭采購(gòu)優(yōu)勢(shì)，提高直供比例、強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)作。嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化全過(guò)程質(zhì)量管控，實(shí)施“一企一策”精準(zhǔn)督導(dǎo)。堅(jiān)持低庫(kù)存運(yùn)行思路，減少資金沉淀，確保“兩金”占用再降5%。