上半年，煉鋼廠緊扣公司生產經營核心指標，以“極致成本極致效率”為目標，構建全鏈條精細化管理體系。統(tǒng)籌生產計劃，依電價時段排產，最大化單中包連澆爐數(shù)；通過多項舉措，鋼耗同比降低0.8%，石灰消耗同比降低0.93%；通過加強工藝監(jiān)督，后道工序質量異議減少46.9%；設備管理推行標準化管控，點檢員日均現(xiàn)場時長達標率100%，排查整改隱患300余項，整改完成率100%，為生產順行提供堅實保障。

為優(yōu)化產品結構，煉鋼廠上半年首次采用連鑄坯成功完成兩批次新品試制。為保障試制成功，前期多次組織工藝與設備研討，制定詳細方案，最終順利完成單澆和3連澆試生產任務，增強了公司的市場競爭力。

下半年，煉鋼廠將深化敏捷型組織建設，推進阿米巴管理模式，強化產銷協(xié)同，科學制定計劃，優(yōu)化錯峰生產模式，攻關冶煉周期，持續(xù)深化降本增效，確保完成年度目標任務。質量管理上，推進重點品種鋼水純凈度攻關，加強成分精準控制；深入開展新品冶煉工藝優(yōu)化與研究，實現(xiàn)多爐連澆，提升市場競爭力；持續(xù)推進制度流程規(guī)范化管理，全面審視并完善現(xiàn)有制度。

全體員工將繼續(xù)秉持“艱苦奮斗、務實擔當、開拓進取、追求極致”的企業(yè)精神，確保全年生產經營目標圓滿完成。