集團公司黨委書記、董事長程子建傳達全國金屬冶煉企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任視頻培訓班精神并講話；集團公司領導成東全、張雙武、常成武、文義博、陳揚、楊金山、陳大斌、景偉德、杜昕等出席；副總經(jīng)理、黨委常委高興祿主持；職能部門負責人、分子公司及二級單位班子成員參加。

會議指出，2月份，面對嚴峻復雜的經(jīng)營環(huán)境和艱巨繁重的改革發(fā)展任務，集團公司扎實推進落實保目標、穩(wěn)增長措施，收入、產(chǎn)值、利潤均完成計劃目標，生鐵、粗鋼、電解鋁、鋁材、發(fā)電量等主要產(chǎn)品產(chǎn)量實現(xiàn)預期目標，生產(chǎn)經(jīng)營總體保持高效平穩(wěn)態(tài)勢。

會議強調(diào)，做好安全生產(chǎn)工作要做到知敬畏、明責任、控風險、提能力。一方面要認真學習貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)的重要論述，深刻認識安全生產(chǎn)工作的極端重要性，始終堅持人民至上、生命至上，牢牢守住安全生產(chǎn)“紅線”；另一方面要準確把握安全生產(chǎn)關鍵環(huán)節(jié)的各項要求，提高全員安全素質(zhì)，強化全員安全生產(chǎn)責任制，深化隱患排查治理，加強高溫熔融金屬、非常規(guī)作業(yè)等關鍵環(huán)節(jié)安全防范，提高應急處突能力和本質(zhì)安全水平。

會議強調(diào)，各單位要堅持目標引領，錨定一季度各項生產(chǎn)經(jīng)營目標任務，穩(wěn)定生產(chǎn)秩序、提升經(jīng)營質(zhì)效，確保實現(xiàn)一季度“開門紅”。宏興股份公司要認真落實經(jīng)營策劃方案，研究制定有效舉措，全力改善經(jīng)營結(jié)果；東興鋁業(yè)公司要做好成本管控，完成盈利任務，為集團公司穩(wěn)增長和保利潤發(fā)揮關鍵支撐作用；宏晟電熱公司要努力提升外部新能源替代電量，加快推進新能源項目并網(wǎng)，降低集團公司用電成本；其他生產(chǎn)經(jīng)營單位要緊盯季度經(jīng)營目標，自我加壓、主動作為，堅決完成各項生產(chǎn)經(jīng)營目標。

會議強調(diào)，要持續(xù)深化集團管控下的自主經(jīng)營模式，準確定位集團和子企業(yè)權責邊界，發(fā)揮集團整體優(yōu)勢，激發(fā)子企業(yè)經(jīng)營發(fā)展活力，系統(tǒng)提升運營管理的質(zhì)量效率，努力實現(xiàn)集團公司整體發(fā)展目標和經(jīng)營效益的最大化。黨委、董事會和“一把手”要各司其職、各負其責，黨委發(fā)揮好把方向、管大局、保落實的領導核心作用，董事會要精準定戰(zhàn)略、科學作決策，“一把手”要把抓班子、帶隊伍作為首要任務，共同推動公司管理效能持續(xù)提升。

會上，職能部門作專題匯報，宏興股份公司鏡鐵山礦作安全管理反思發(fā)言。