近期，山鋼集團發(fā)布麥肯錫診斷成果后，萊鋼煉鋼廠迅速組織廠領(lǐng)導班子、各科室主要負責人進行學習研究，提出了“以問題為導向，有效破除制約降本增效能力和管理能力提升的障礙”目標，僅用4天時間就形成了《煉鋼廠“再辨識、再挖潛，再利用、再完善”系統(tǒng)降成本優(yōu)化實施大綱》，圍繞物料優(yōu)化、生產(chǎn)管理、成本控制、流程可靠等關(guān)鍵問題和差距，結(jié)合各工序特點共整理了75個推進整改項目。結(jié)合“保生存、求發(fā)展，噸鋼增效400元”行動實施方案，每個項目都制定推進措施和中長期目標，測算每個項目帶來的效益，明確責任人，制定了相應的獎懲措施，確保項目取得成效。
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