據(jù)Mysteel不完全統(tǒng)計(jì)，9家鋼鐵企業(yè)對(duì)當(dāng)前行業(yè)形勢(shì)進(jìn)行判斷，具體情況如下：

中國(guó)寶武

寶武黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)胡望明在2024年半年度工作會(huì)議上指出，“相較去年同期，今年上半年，鋼鐵行業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)更加艱難”“行業(yè)形勢(shì)‘長(zhǎng)周期’‘減量’‘調(diào)結(jié)構(gòu)’三大特征更加明顯，這一輪鋼鐵‘嚴(yán)冬’很可能比我們預(yù)想得更長(zhǎng)、更冷、更加難熬”。號(hào)召全集團(tuán)在下半年進(jìn)一步深化算賬經(jīng)營(yíng)，打造算賬經(jīng)營(yíng)高階階段，聚焦價(jià)值創(chuàng)造，沖刺全年目標(biāo)。

鞍山鋼鐵

8月15日，鞍山鋼鐵召開(kāi)2024年7月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)分析會(huì)，總結(jié)分析7月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，安排部署近期重點(diǎn)工作。

會(huì)議分析了當(dāng)前鋼鐵行業(yè)的嚴(yán)峻形勢(shì)，指出當(dāng)前鋼鐵行業(yè)形勢(shì)較2008年、2015年更加嚴(yán)峻，企業(yè)將面臨前所未有的困難與挑戰(zhàn)，鞍山鋼鐵全體干部職工要對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)有清醒的認(rèn)識(shí)，做好打硬仗的準(zhǔn)備，要堅(jiān)定信心，擔(dān)當(dāng)作為，在思想上做到“六破六立”，轉(zhuǎn)變思想，破除路徑依賴，樹(shù)立斗爭(zhēng)精神，在行動(dòng)上堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，積極破解制約生產(chǎn)的難點(diǎn)痛點(diǎn)問(wèn)題，要踐行“算賬經(jīng)營(yíng)”理念，多用數(shù)據(jù)說(shuō)話。對(duì)于利潤(rùn)來(lái)源主要依托于主業(yè)的經(jīng)營(yíng)單位，要同步做好應(yīng)對(duì)困難的準(zhǔn)備。

山西建邦

8月15日上午，山西建邦集團(tuán)7月份技術(shù)創(chuàng)新、修舊利廢、產(chǎn)線降本表彰大會(huì)在培訓(xùn)中心四樓會(huì)議中心舉行。張銳總經(jīng)理表示，當(dāng)前的鋼鐵行業(yè)進(jìn)入了一個(gè)長(zhǎng)周期、減量、調(diào)結(jié)構(gòu)的階段，在目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，所有的行業(yè)都過(guò)剩，由供不應(yīng)求到供大于求，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律和趨勢(shì)所在，這是任何一個(gè)經(jīng)濟(jì)體發(fā)展的必然之路，鋼鐵企業(yè)不淘汰30%以上就無(wú)法走出困境，這是一個(gè)殘酷的現(xiàn)狀，我們必須勇敢的積極面對(duì)。

鋼鐵企業(yè)是資源型企業(yè)，鐵前成本占比超過(guò)70%，資源成本降不下來(lái)，其他成本彌補(bǔ)不了鐵水成本的升高，企業(yè)永遠(yuǎn)掙不了錢。單一的品種結(jié)構(gòu)和區(qū)域市場(chǎng)，不想降價(jià)銷售，只有不斷開(kāi)發(fā)新品種，拓展新渠道。我們只有全力以赴做到鐵前努力降本、鋼后努力增效，這樣才能戰(zhàn)勝一切困難，讓企業(yè)活下來(lái)。

昆鋼

7月19日，公司召開(kāi)國(guó)企改革深化提升行動(dòng)2024年上半年工作總結(jié)會(huì)，對(duì)公司改革深化提升行動(dòng)任務(wù)推進(jìn)情況進(jìn)行總結(jié)，查找分析存在的問(wèn)題，針對(duì)進(jìn)度滯后、完成質(zhì)量有瑕疵的任務(wù)提出目標(biāo)和要求，統(tǒng)籌安排下一階段改革工作重點(diǎn)，旨在確保2024年完成改革計(jì)劃目標(biāo)，為2025年全面收官提前做好準(zhǔn)備。

當(dāng)前，鋼鐵行業(yè)面臨供需失衡的重大挑戰(zhàn)，昆鋼公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行面臨新的困難挑戰(zhàn)，處于生死存亡的關(guān)鍵時(shí)期。要深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前企業(yè)改革的艱巨性、復(fù)雜性、緊迫性，堅(jiān)決承擔(dān)起在新時(shí)代新征程上國(guó)有企業(yè)的重要使命，始終堅(jiān)定必勝的信心和決心，始終高舉改革的旗幟，知難而進(jìn)、迎難而上，以更高站位、更強(qiáng)責(zé)任、更大力度縱深推進(jìn)企業(yè)改革，著力解決制約企業(yè)發(fā)展的突出問(wèn)題。

首鋼

7月26日，首鋼集團(tuán)黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會(huì)召開(kāi)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神。

趙民革強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真貫徹落實(shí)全市半年工作會(huì)議精神，全力以赴做好下半年工作、確保完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。面對(duì)當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì)，要圍繞全市半年工作會(huì)提出的“五個(gè)突出”和集團(tuán)上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)提出的“六個(gè)不動(dòng)搖”，切實(shí)把學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神轉(zhuǎn)化為做好當(dāng)前工作的實(shí)際行動(dòng)。繼續(xù)堅(jiān)持“一引領(lǐng)兩融合”，在深化改革創(chuàng)新上下功夫；繼續(xù)堅(jiān)持“八個(gè)注重”經(jīng)營(yíng)方針，在提高經(jīng)營(yíng)韌性上下功夫；繼續(xù)堅(jiān)持標(biāo)本兼治化解風(fēng)險(xiǎn)，在維護(hù)安全穩(wěn)定上下功夫。

河鋼

7月27日，河鋼視頻召開(kāi)2024半年工作會(huì)議，深入貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)精神和省委省政府決策部署，進(jìn)一步明確河鋼當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的發(fā)展戰(zhàn)略和工作要求。

于勇充分肯定和高度評(píng)價(jià)了河鋼上半年各方面工作取得的進(jìn)步。他指出：面對(duì)鋼鐵行業(yè)進(jìn)入深度調(diào)整期帶來(lái)的挑戰(zhàn)，河鋼各單位在挖掘內(nèi)部潛力上下足功夫，以空前手段全力以赴地推動(dòng)降成本降費(fèi)用，全面完成區(qū)位調(diào)整，持續(xù)加強(qiáng)貼近市場(chǎng)、貼近客戶的意識(shí)和力度，同類業(yè)務(wù)歸集和結(jié)構(gòu)性重組成效顯現(xiàn)，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)板塊快速壯大，綠色低碳發(fā)展不斷取得新進(jìn)展，境外企業(yè)保持良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，展示出廣大干部職工良好的精神狀態(tài)和極強(qiáng)的執(zhí)行力。

沙鋼

7月28日-29日，沙鋼集團(tuán)召開(kāi)2024年半年度工作會(huì)議。沙鋼集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)沈彬指出：今年上半年鋼鐵行業(yè)發(fā)展形勢(shì)依然嚴(yán)峻，集團(tuán)上下緊緊盯牢市場(chǎng)，抓生產(chǎn)組織優(yōu)化、品種結(jié)構(gòu)升級(jí)、企業(yè)協(xié)同聯(lián)動(dòng)等重點(diǎn)，做了大量的工作，取得了一定成效。下半年鋼材市場(chǎng)供需矛盾大概率還將持續(xù)，企業(yè)發(fā)展仍面臨著許多挑戰(zhàn)。

沈彬強(qiáng)調(diào)：集團(tuán)上下要以時(shí)不我待的緊迫感、發(fā)展有我的使命感、創(chuàng)效在我的責(zé)任感，拿出沙鋼人應(yīng)有的精氣神，不畏困難、勇于擔(dān)當(dāng)、敢于挑戰(zhàn)，緊緊扣牢年度效益目標(biāo)，以更好響應(yīng)市場(chǎng)、苦練強(qiáng)練內(nèi)功、合規(guī)高效管理為要求，通過(guò)抓好生產(chǎn)組織優(yōu)化、客戶滿意度提升、購(gòu)銷波段把控、項(xiàng)目技改推進(jìn)、集團(tuán)高效協(xié)同、干部隊(duì)伍建設(shè)等重點(diǎn)，以更高更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)要求，以有力有效的務(wù)實(shí)舉措，奮力拼搶下半年，為更好完成全年目標(biāo)而不懈奮斗！

山鋼

7月22日，山鋼集團(tuán)周工作例會(huì)召開(kāi)。黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張寶才指出，今年以來(lái)，集團(tuán)上下緊盯市場(chǎng)變化，在逆境中奮力前行，運(yùn)營(yíng)質(zhì)量持續(xù)改善，保持了減虧增盈的良好態(tài)勢(shì)。從當(dāng)前市場(chǎng)走勢(shì)看，形勢(shì)依然復(fù)雜嚴(yán)峻，挑戰(zhàn)和困難依然很多，各單位、各部門(mén)要為整體目標(biāo)而戰(zhàn)，保持斗志昂揚(yáng)的狀態(tài)和積極進(jìn)取的態(tài)度，寧當(dāng)團(tuán)結(jié)進(jìn)取的狼，不當(dāng)溫順被動(dòng)的羊，全員發(fā)動(dòng)、上下同欲、眾志成城、克難奮進(jìn)，完成既定任務(wù)目標(biāo)。

張寶才要求，在全面激活萊鋼、深度挖掘地產(chǎn)方面，要盡快形成初步方案，解放思想、大膽創(chuàng)新，確保方案的針對(duì)性和可操作性。在山鋼股份提級(jí)晉位改革方面，要盡快拿出具體方案，有定位、有規(guī)劃、有目標(biāo)、有方向，通過(guò)人、財(cái)、物、機(jī)制等方面的改革，全面提升主業(yè)運(yùn)營(yíng)管控水平。

包鋼

7月22日，包鋼（集團(tuán)）公司干部大會(huì)暨政工例會(huì)在會(huì)展中心召開(kāi)。李曉總結(jié)上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況并安排部署下半年重點(diǎn)工作。他說(shuō)，今年以來(lái)，面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，公司認(rèn)真落實(shí)黨中央、自治區(qū)各項(xiàng)決策部署，聚焦自治區(qū)辦好“兩件大事”，當(dāng)好“兩個(gè)稀土基地”建設(shè)主力軍，下好先手棋、打好主動(dòng)仗，全力以赴穩(wěn)經(jīng)營(yíng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、降成本、強(qiáng)管理、促改革、防風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)企業(yè)在激烈嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)下保持了穩(wěn)中向好態(tài)勢(shì)。要正確認(rèn)識(shí)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)中存在的問(wèn)題，分析研判形勢(shì)，把握政策機(jī)遇，抓住發(fā)展機(jī)會(huì)，加快高質(zhì)量發(fā)展。要堅(jiān)定信心，狠抓落實(shí)，在穩(wěn)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)效、當(dāng)主力強(qiáng)牽引、調(diào)結(jié)構(gòu)促轉(zhuǎn)型、抓創(chuàng)新增動(dòng)能、促改革激活力、推項(xiàng)目爭(zhēng)政策、精管理防風(fēng)險(xiǎn)上下功夫。要緊盯年初既定目標(biāo)任務(wù)，搶時(shí)間、補(bǔ)短板、趕進(jìn)度，推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)落地。

孟繁英說(shuō)，要拋棄幻想、把握主動(dòng)，積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻市場(chǎng)形勢(shì)，辯證看待上半年工作成效，既要看到成績(jī)，又要看到差距，堅(jiān)持深化改革、效率優(yōu)先、防控風(fēng)險(xiǎn)、開(kāi)源節(jié)流、協(xié)同配合，堅(jiān)定信心，迎難而上，盡最大的努力爭(zhēng)取最好的結(jié)果。要抓重點(diǎn)、重點(diǎn)抓，圍繞穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、激發(fā)創(chuàng)新活力、強(qiáng)化改革管理、深化巡視整改、加強(qiáng)黨的建設(shè)等重點(diǎn)任務(wù)，緊盯目標(biāo)不放松，一項(xiàng)一項(xiàng)抓落實(shí)。