以效率為核心，提升制造能力。寧波寶新緊咬住一季度“開門紅”經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，深挖制造潛力，發(fā)揮差異化產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，拓展工藝生產(chǎn)能力，優(yōu)化物流生產(chǎn)組織。堅(jiān)持以銷定產(chǎn)、滿銷滿產(chǎn)，精準(zhǔn)調(diào)整結(jié)構(gòu)，確保經(jīng)營(yíng)效益。3月份實(shí)現(xiàn)冷軋結(jié)算6.48萬(wàn)噸（冷軋交庫(kù)6.23萬(wàn)噸）,均創(chuàng)近三年新高；寶新精密月均交庫(kù)量同比提升22%，銷售量同比提升23%，經(jīng)營(yíng)績(jī)效大幅改善。BA類高附加值產(chǎn)品占比達(dá)到24%，毛面等特色產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增加。

深化算賬經(jīng)營(yíng)，著力降本增效。寧波寶新以噸鋼全成本下降200元為目標(biāo)，通過項(xiàng)目化手段分解落實(shí)，14個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)降本1437萬(wàn)元，同比下降190元/噸，體現(xiàn)“真金白銀”。充分發(fā)揮規(guī)模效益，一季度實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)降本423萬(wàn)元；利用平臺(tái)全面開展招標(biāo)比價(jià)，降低采購(gòu)成本162萬(wàn)元；通過項(xiàng)目管理優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)能源及輔料成本下降551萬(wàn)元；圍繞提升質(zhì)量，降低質(zhì)量成本150萬(wàn)元；通過備件采購(gòu)價(jià)格國(guó)產(chǎn)化、維修策略調(diào)整，實(shí)現(xiàn)維修降本269萬(wàn)元；通過節(jié)能新技術(shù)應(yīng)用和能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減碳降本207萬(wàn)元。

發(fā)揮體系優(yōu)勢(shì)，確保原料穩(wěn)定。進(jìn)一步發(fā)揮鑫海300系短周期供料優(yōu)勢(shì)和德盛400全系供料能力，針對(duì)原料質(zhì)量波動(dòng)情況，強(qiáng)化內(nèi)部產(chǎn)銷高效協(xié)同，實(shí)行“日日碰”措施，實(shí)現(xiàn)敏捷制造；外部加強(qiáng)與原料端信息共享，掌握各批次原料質(zhì)量概況，采取針對(duì)性措施，快速反饋并督促?gòu)S家協(xié)同改進(jìn)，保障生態(tài)圈實(shí)現(xiàn)共贏。