面對鋼鐵市場下行壓力，軋鋼廠樹立“應變局穩(wěn)大局開新局”工作理念，堅持轉(zhuǎn)作風強管理，通過向管理要效率，向效率要效益，推動生產(chǎn)組織、精益現(xiàn)場管理向縱深推進，為生產(chǎn)效率提升奠定堅實基礎。軋鋼廠積極發(fā)動黨員及技術骨干帶頭攻克生產(chǎn)難題，以“創(chuàng)新破瓶頸迭代促穩(wěn)進”為工作導向，通過加強工序協(xié)同、技改提升等舉措多次實現(xiàn)班產(chǎn)量、日產(chǎn)量紀錄刷新。

緊盯指標，把控細節(jié)。軋鋼廠抓實抓細各產(chǎn)線生產(chǎn)過程管控，為順利完成年度生產(chǎn)任務指標奠定堅實基礎。高一線在全年生產(chǎn)過程中，緊盯關鍵指標，做好細節(jié)把控，樹立精細管理思維，不斷壓縮工藝停機時間，精心組織生產(chǎn)，截至目前作業(yè)率為84.14%，較去年提升了4.73%。為了進一步降低煤氣消耗用量，提升熱送熱裝率指標，保證生產(chǎn)穩(wěn)定順行，軋鋼廠與煉鋼廠聯(lián)動，制定最佳供坯計劃，同時科學使用保溫坑，富余鋼坯及時進保溫坑保溫，將鋼坯本身的溫度發(fā)揮到極致。通過一系列的舉措，大大降低了產(chǎn)線的煤氣消耗，目前，高一線熱裝率達到75%，煤氣單耗192m³/t，較去年降低40m³/t，噸材煤氣成本降低9.2元/t，為順利突破年產(chǎn)量紀錄創(chuàng)造了有利條件。

穩(wěn)定生產(chǎn)，安全為先。軋鋼廠認真貫徹落實習近平總書記關于安全生產(chǎn)、應急管理和防災減災工作的重要論述和重要指示精神，將主題教育與安全生產(chǎn)工作深度融合，在生產(chǎn)組織、現(xiàn)場管理和隱患排查整治等方面加力，推動主題教育與安全生產(chǎn)互促并進“雙融合”。通過定期拉網(wǎng)式專項檢查，為安全生產(chǎn)做足前期保障工作。

黨建引領，篤行實干。軋鋼廠各作業(yè)區(qū)以昆鋼公司及軋鋼廠黨代會精神為引領，充分利用早調(diào)會、生產(chǎn)總結(jié)會、班前班后會、副班學習日加強形勢任務教育。作業(yè)區(qū)管理人員、生產(chǎn)骨干積極深入現(xiàn)場，帶頭解難題，不斷強化管理要求，深入推進精益現(xiàn)場管理工作，明確對標責任，嚴格落實整改，強化生產(chǎn)保障工作。各班組職工立足崗位自覺當好生產(chǎn)排頭兵，各崗位各工序間整體聯(lián)動，形成了推動生產(chǎn)節(jié)奏的強大合力。

軋鋼廠各產(chǎn)線通過對標找差，以提高有效作業(yè)率為目標、以節(jié)能為準繩，克服生產(chǎn)中遇到的困難，同時加強與設備保障作業(yè)區(qū)、準備作業(yè)區(qū)及行車作業(yè)區(qū)間的高效協(xié)同，用實際行動打好四季度收官戰(zhàn)，奮力開啟軋鋼廠高質(zhì)量發(fā)展新篇章。