超前謀劃，生產(chǎn)銜接“動起來”

產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究院依托漢中生產(chǎn)基地，聚焦產(chǎn)銷任務，緊盯關鍵環(huán)節(jié)，積極謀劃，主動作為，結合公司品種鋼生產(chǎn)銜接現(xiàn)狀，組織成立由公司領導牽頭的生產(chǎn)銜接組，優(yōu)化生產(chǎn)資源配置，提高生產(chǎn)效率，制定了品種鋼月產(chǎn)量工作目標和具體措施，將“想法”變成“干法”，9月份品種鋼產(chǎn)量如期完成目標。

科技引領，研發(fā)技術“存進來”

在技術儲備方面，以品種工程師為核心，逐步推廣深化EVI研發(fā)銷售模式，持續(xù)優(yōu)化“上游生產(chǎn)基地和下游終端用戶”服務機制，落實“PDCA+認真循環(huán)”工作方法，充分發(fā)揮“生產(chǎn)一線、實驗一線、客戶一線”機制優(yōu)勢，通過自主研發(fā)與引進相結合，推進中厚板產(chǎn)品開發(fā)工作，并儲備Cr系、CrMo系及簾線鋼等中高端產(chǎn)品開發(fā)技術，全面提升研發(fā)技術和創(chuàng)新水平，為今后產(chǎn)品研發(fā)做好技術支撐和產(chǎn)品技術儲備。

提質增效，產(chǎn)品效益“提上來”

針對拳頭產(chǎn)品，通過優(yōu)化生產(chǎn)工藝，穩(wěn)定拳頭產(chǎn)品質量，降低拳頭產(chǎn)品成本；通過創(chuàng)新管理模式、駐點營銷等措施，提升品牌價值，加速拳頭產(chǎn)品渠道與客戶開發(fā)，根據(jù)客戶的不同需求，以個性化定制服務滿足客戶需求，不斷提高產(chǎn)品的附加值和市場競爭力。

研銷聯(lián)合，外部業(yè)務“擴起來”

充分發(fā)揮EVI研發(fā)銷售創(chuàng)新模式，利用生產(chǎn)基地的裝備優(yōu)勢，挖掘產(chǎn)品研發(fā)平臺的技術優(yōu)勢，提前介入合金鋼的研制開發(fā)，把技術潛力“挖出來”，讓技術優(yōu)勢“活起來”，讓軋線裝備發(fā)揮更大潛能，持續(xù)拓展外部業(yè)務，促進公司產(chǎn)品轉型升級，為集團提質增效和競爭力提升注入新的活力和動力。