自通鋼公司新班子組建以來，煉鐵事業(yè)部緊跟新班子節(jié)奏，眼睛向內(nèi)、加快轉(zhuǎn)變、深挖潛力，把“高爐順穩(wěn)是最大的降本”工作理念融入日常、化作經(jīng)常，攻指標(biāo)、提效率、降成本，全力推進(jìn)高爐生產(chǎn)由順穩(wěn)向高效過渡。

該事業(yè)部從轉(zhuǎn)會風(fēng)入手，每天早調(diào)會盯指標(biāo)、找問題、定措施、抓落實，要求未完成指標(biāo)的作業(yè)區(qū)分析原因、揪出問題、講清舉措。同時，該事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)帶頭扎根現(xiàn)場開展調(diào)研，圍繞制約效率提升的問題，挖根源、理思路，把“持續(xù)抓、抓持續(xù)”作為閉環(huán)管理的重要環(huán)節(jié)，促進(jìn)指標(biāo)持續(xù)改進(jìn)。二號高爐6月份月均焦負(fù)荷創(chuàng)近5年來最好水平，6月26日煤氣利用率創(chuàng)歷史最好水平。

統(tǒng)一操作，堅持“以穩(wěn)上攻”方針。值班室堅持大風(fēng)量、高風(fēng)速、高動能操作理念，每天根據(jù)當(dāng)期爐況和原燃料條件，對高爐操作方法進(jìn)行分析研討，形成統(tǒng)一意見。高爐堅持“以穩(wěn)上攻”操作方針，將操作指標(biāo)達(dá)標(biāo)率與值班工長績效掛鉤，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的責(zé)任意識。6月份，二號高爐入爐風(fēng)量、風(fēng)速和鼓風(fēng)動能均保持較高水平。

穩(wěn)定爐溫，堅持常態(tài)化排堿工作。二號高爐作業(yè)區(qū)抓實低硅冶煉，做好常態(tài)化排堿工作。6月份以來，該作業(yè)區(qū)在保證渣鐵物理熱的基礎(chǔ)上，對爐溫的控制區(qū)間進(jìn)行調(diào)整，保證合適的鐵水物理熱、堿度和鎂鋁比，維持了良好的渣鐵流動性。此外，該作業(yè)區(qū)通過開展?fàn)t溫穩(wěn)定率競賽，6月份月均爐溫較5月份降低0.01%，降低燃料比0.7千克/噸。

優(yōu)化制度，堅持“大礦批高負(fù)荷”原則。二號高爐作業(yè)區(qū)堅持“大礦批高負(fù)荷”原則，穩(wěn)步提高礦批重。生產(chǎn)中，該作業(yè)區(qū)持續(xù)優(yōu)化裝料制度，構(gòu)建合理礦焦平臺，優(yōu)化煤氣流分布。6月初，該作業(yè)區(qū)通過外揚(yáng)布料角度等措施，確保中心氣流穩(wěn)定、邊界清晰，煤氣流“窄而強(qiáng)”，對原燃料波動的抵抗能力顯著增強(qiáng)，為提升焦負(fù)荷創(chuàng)造了條件。

崗位包保，堅持推進(jìn)設(shè)備長周期穩(wěn)定運(yùn)行。二號高爐作業(yè)區(qū)加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，充分發(fā)揮區(qū)域點(diǎn)檢員作用，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，特別是伴隨高爐頂壓、風(fēng)壓等指標(biāo)的強(qiáng)化，重點(diǎn)加強(qiáng)對送風(fēng)系統(tǒng)、爐頂布料系統(tǒng)、槽下上料系統(tǒng)、爐前出鐵系統(tǒng)設(shè)備的點(diǎn)檢與維護(hù)，做到高爐生產(chǎn)的設(shè)備故障率為零。此外，該作業(yè)區(qū)對關(guān)鍵設(shè)備實行崗位職工包保制，對開口機(jī)、泥炮、爐頂上料、水渣天車等關(guān)鍵設(shè)備實行“點(diǎn)檢員+大班”包保制，即維護(hù)、保養(yǎng)由指定人員承接，月末對設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行評比，對排名靠前的點(diǎn)檢員和大班給予獎勵，對排名靠后、影響生產(chǎn)的點(diǎn)檢員及大班視情況予以考核，增強(qiáng)崗位人員的責(zé)任意識和使命意識，為確保設(shè)備長周期穩(wěn)定運(yùn)行做好保障。