管理駕駛艙模塊在應用上具備“廣、精、多”三大優(yōu)勢。業(yè)務覆蓋“廣”。在區(qū)域覆蓋層面，同時覆蓋鞍營朝三地，采用統(tǒng)一口徑實施統(tǒng)計分析；在專業(yè)覆蓋層面，涵蓋財務、成本、制造、采購、銷售、物流、能源、設備、環(huán)境和人力資源10大業(yè)務類型功能，從專業(yè)角度全方位輸出業(yè)務數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)提煉“精”。在大量數(shù)據(jù)中精準篩選出311項公司核心經(jīng)營數(shù)據(jù)，包括高爐鐵水成本、軋鋼綜合成材率和原燃料庫存等關鍵指標，可掌握全流程生產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài)，支撐整體決策。展示維度“多”。以日、月兩種不同維度數(shù)據(jù)口徑，定期推送生產(chǎn)經(jīng)營相關信息，能夠描述各專業(yè)不同側重內容的具體運行情況，多角度實時展示全公司綜合運營狀態(tài)。

在管理駕駛艙模塊開發(fā)過程中，該公司數(shù)智發(fā)展部嚴格按照“早、快、準”要求，在上線前，組織建立包括財務運營部等9個部門及鲅魚圈、朝陽兩基地的業(yè)務數(shù)據(jù)驗證團隊，同步建立以運維人員為班底的IT點檢處置團隊，形成“數(shù)據(jù)有源、落實有責、執(zhí)行有力”的數(shù)據(jù)管理責任體系和多部門聯(lián)動的“多點檢核、快速響應”的數(shù)據(jù)點檢模式，開發(fā)數(shù)據(jù)檢核功能，提高問題篩查準確率，確保管理駕駛艙模塊數(shù)據(jù)準確和長期穩(wěn)定運行。

在下一階段工作中，該公司將繼續(xù)以“完善功能、夯實數(shù)據(jù)、優(yōu)化展示”為抓手，全面提升管理駕駛艙模塊對公司管理層決策的支持度，為全面推進數(shù)字化轉型和高質量發(fā)展貢獻力量。