在疫情防控上，攀鋼持續(xù)強(qiáng)化“外防輸入、內(nèi)嚴(yán)管控”兩大措施，通過(guò)疫情防控指揮部會(huì)議和疫情防控日調(diào)度會(huì)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)疫情防控工作。實(shí)施24小時(shí)值班值守和“日?qǐng)?bào)告、零報(bào)告、即時(shí)報(bào)”制度，精準(zhǔn)掌握疫情防控、生產(chǎn)等信息，及時(shí)協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。嚴(yán)控人員流動(dòng)，加強(qiáng)外來(lái)人員管理，嚴(yán)格落實(shí)公共區(qū)域和人員密集場(chǎng)所常態(tài)化防控措施。加強(qiáng)指導(dǎo)檢查，督促疫情防控各項(xiàng)措施落實(shí)落細(xì)，全力確保員工生命健康。

在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)上，攀鋼開展全方位清理，相關(guān)部門做好原燃料保供、產(chǎn)品外發(fā)、物流運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)等保產(chǎn)工作，快速協(xié)調(diào)解決問(wèn)題，加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)保障。

攀鋼各單位迅速行動(dòng)，積極響應(yīng)屬地政府疫情防控管理，細(xì)化疫情防控措施，做細(xì)做實(shí)疫情防控工作，確保所負(fù)責(zé)區(qū)域生產(chǎn)、生活秩序穩(wěn)定。

在攀枝花區(qū)域的攀鋼釩、股份公司、礦業(yè)公司等單位，啟動(dòng)疫情防控預(yù)案和生產(chǎn)保障方案，引導(dǎo)全體員工增強(qiáng)防范意識(shí)，強(qiáng)化疫情監(jiān)控，教育職工八小時(shí)之外嚴(yán)格遵守屬地政府防疫管控要求，堅(jiān)持“兩點(diǎn)一線”生活工作模式，做好個(gè)人防疫防護(hù)，保證防線不被“突破”。及時(shí)協(xié)調(diào)解決職工因疫情防控需要產(chǎn)生的問(wèn)題，確保職工正常生活工作秩序。在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)上，嚴(yán)格執(zhí)行日?qǐng)?bào)告制度，按時(shí)報(bào)送大宗原燃料、備品備件等情況，確保物流暢通。

西昌鋼釩按照西昌市應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒肺炎疫情應(yīng)急指揮部要求，第一時(shí)間啟動(dòng)疫情防控應(yīng)急管理預(yù)案，實(shí)施管理人員和技術(shù)骨干應(yīng)急值班機(jī)制，保障三分之一管理人員及技術(shù)骨干常態(tài)化駐廠，確保疫情防控、人員管控、生產(chǎn)組織、后勤保障等工作落實(shí)。積極與地方政府溝通，保障大宗原輔材料等各類生產(chǎn)物資供應(yīng)。

國(guó)貿(mào)公司為職工開通VPN賬號(hào)，創(chuàng)造居家辦公條件，保證營(yíng)銷工作正常開展。在成都區(qū)域的攀成鋼、成都板材等單位，及時(shí)為職工發(fā)放防疫物資和居家生活物資等，做足做實(shí)疫情防控物資儲(chǔ)備；根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，及時(shí)調(diào)整白班及倒班模式，確保生產(chǎn)有序進(jìn)行。

股份公司重慶鈦業(yè)把疫情防控責(zé)任和措施層層分解落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)員工，在抓好疫情常態(tài)化管控的同時(shí)，將職工提前召回，統(tǒng)一在廠區(qū)就近居住，提前協(xié)調(diào)好生產(chǎn)物資計(jì)劃等工作，做好生產(chǎn)復(fù)工準(zhǔn)備（前期限電）。目前，該公司防疫工作受控，生產(chǎn)已逐步恢復(fù)正常。