市場采購部制定了下半年進(jìn)口礦、國內(nèi)礦采購跑贏市場2%、噸鋼輔材消耗降低等降本增效目標(biāo)。對此，采購人員每天通過詢價的方式，根據(jù)市場預(yù)判原燃材料漲跌，并等待合適時機(jī)尋找最佳點(diǎn)進(jìn)行運(yùn)作，隨時根據(jù)市場變化調(diào)整采購渠道。6月初，市場采購部把采購煤炭和礦石的采購人員分派出去，直面市場，深入市場，做好采購市場分析與研判工作。“采購人員到各個區(qū)域市場，是為了密切關(guān)注市場，深入市場前沿及時了解掌握市場變化，為積極應(yīng)對市場提供有力支撐。”市場采購部相關(guān)負(fù)責(zé)人說。

市場采購部大力推進(jìn)“三堅持”持續(xù)降低采購成本。堅持跑贏思想不動搖。進(jìn)口礦采購依托鐵前一體化深度融合，堅持降溢價礦、增折扣礦的采購方針，著力加大非主流折扣礦等高性價比資源采購力度；最大限度用好用足國內(nèi)礦；煤炭采購加強(qiáng)與周邊鋼焦企業(yè)對標(biāo)，充分發(fā)揮聯(lián)動機(jī)制，開展常態(tài)化對標(biāo)工作，力爭煉焦煤、噴吹煤采購成本做到西南最低。堅持拓展渠道不動搖。按照“三新”采購原則，堅持“走出去、引進(jìn)來”，持續(xù)開展渠道拓展工作。堅持非主流礦的開發(fā)，特別是東南亞地區(qū)高折扣邊貿(mào)礦的開發(fā)，為動態(tài)調(diào)整用料結(jié)構(gòu)創(chuàng)造條件；降低煤炭采購對本地資源的依賴程度，建立并穩(wěn)固“省內(nèi)+省外”資源相互制衡的供應(yīng)體系，增強(qiáng)對資源的議價能力，力爭省外煤達(dá)到一定比例。堅持降低消耗不動搖。針對下半年噸鋼輔材消耗情況，加強(qiáng)與各事業(yè)部的協(xié)調(diào)和溝通，強(qiáng)化輔材消耗管控，積極開展降耗工作。制定下半年各單位具體降耗目標(biāo)，做好督促、跟蹤與落實(shí)；利用采購管理系統(tǒng)對下半年輔材采購金額進(jìn)行日常管控；盤活現(xiàn)有庫存，督促各單位利庫使用，并杜絕新的積壓。