今年以來，為確保全年348萬噸鐵水生產(chǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，長(zhǎng)江鋼鐵全面對(duì)標(biāo)永鋒、方大九江等企業(yè)，找差距，明方向，定措施。煉鐵廠各車間主動(dòng)拉高標(biāo)桿、奮勇爭(zhēng)先，成立“對(duì)標(biāo)找差攻關(guān)小組”，以“優(yōu)化高爐操作參數(shù)，提升產(chǎn)能”為課題，打破思維定式，科學(xué)謀劃、多措并舉，找準(zhǔn)痛點(diǎn)、化解難點(diǎn)。
夯實(shí)基礎(chǔ)管理。該公司煉鐵廠自我加壓，圍繞高爐生產(chǎn)、技術(shù)操作、管控等方面存在的不足之處，以及影響制約高爐生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，深入開展技改攻關(guān)；嚴(yán)格高爐日常操作管理，在總結(jié)固化以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步梳理工序流程，細(xì)化高爐操作制度，提升標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平；強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，把生產(chǎn)任務(wù)、降本指標(biāo)落實(shí)到作業(yè)區(qū)與班組，激勵(lì)職工眼睛向內(nèi)，苦練內(nèi)功、深挖潛力。
加強(qiáng)設(shè)備保障。設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行是高爐穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)的前提。煉鐵廠以設(shè)備“零”事故為目標(biāo)，密切關(guān)注、精心呵護(hù)高爐設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。針對(duì)生產(chǎn)設(shè)備老化、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱等問題，一方面結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，優(yōu)化工藝設(shè)備配置；另一方面加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)，并利用各類檢修契機(jī)集中消缺，保證設(shè)備精度、提升設(shè)備性能，為高爐最大化釋放產(chǎn)能提供強(qiáng)有力的設(shè)備保障。
“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”。煉鐵廠定期組織高爐生產(chǎn)技術(shù)人員赴先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)，并邀請(qǐng)相關(guān)技術(shù)專家赴公司開展技能培訓(xùn)，持續(xù)提升職工的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能。同時(shí)，組織開展?fàn)t際勞動(dòng)競(jìng)賽，設(shè)立指標(biāo)激勵(lì)獎(jiǎng)，每月根據(jù)三班產(chǎn)量、煤比、燃料比等指標(biāo)進(jìn)行排名，與績(jī)效掛鉤，激發(fā)崗位員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
一系列對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)，不僅有效助推鐵水產(chǎn)量攀升，還促進(jìn)了高爐風(fēng)量、利用系數(shù)、煤比等主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)大幅優(yōu)化。在一季度寶武“全工序?qū)?biāo)創(chuàng)一流”專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽中，該公司3號(hào)高爐奪得“2000級(jí)以下冠軍爐”。“后續(xù)，我們將深化改善入爐原料理化指標(biāo)、優(yōu)化高爐工藝參數(shù)、降低設(shè)備故障率等舉措，讓高爐的指標(biāo)更好、產(chǎn)量更高、成本更低。”該公司煉鐵廠負(fù)責(zé)人信心滿滿地表示。