備好防寒防凍物資。該廠設(shè)備管理室提前備好防寒防凍所需的各類備件輔料及保溫棉、保溫簾等保溫用品。根據(jù)近幾年的防寒防凍工作經(jīng)驗，對不同的設(shè)備和介質(zhì)管道系統(tǒng)進行分類，鎖定爐頂、熱風(fēng)爐、槽下液壓潤滑系統(tǒng)、水系統(tǒng)、壓縮空氣系統(tǒng)、蒸汽系統(tǒng)等重點防寒防凍部位，并制定了具體的防凍措施，對零星損壞的保溫恢復(fù)及修補共計約450平方米，確保設(shè)備正常運行。同時開展特種設(shè)備、照明設(shè)施和一氧化碳報警儀專項檢查，保證冬季特種設(shè)備運行安全和取暖安全。

成立防寒防凍檢查應(yīng)急小組。為防止緊急情況發(fā)生，該廠成立了防寒防凍應(yīng)急小組，一旦出現(xiàn)因低溫造成的設(shè)備故障，及時采取措施，避免影響生產(chǎn)。結(jié)合生產(chǎn)和天氣等實際情況，合理制定部分保溫設(shè)備開啟方案。同時，還成立了防寒防凍專項檢查小組，全面排查重點區(qū)域中的開關(guān)執(zhí)行機構(gòu)等，及時消除隱患。針對冬季是煤氣事故高發(fā)期的特點，開展了介質(zhì)系統(tǒng)專項隱患排查，相關(guān)設(shè)備管理人員本著“嚴、深、細、實”的工作要求，做好介質(zhì)防寒防凍隱患排查。組織專業(yè)技術(shù)人員深入排查確認全廠范圍內(nèi)管網(wǎng)、閥門等設(shè)備情況，增加設(shè)備易凍部位點檢次數(shù)。

嚴格管理保安全。為確保冬季設(shè)備防寒防凍工作有序開展，該廠嚴格落實科室、作業(yè)區(qū)、班組三級安全責(zé)任制度，明確各級職責(zé)。本著“一物、一事、一人”和“誰主管、誰負責(zé)”的原則，逐級落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，嚴格要求各崗位責(zé)任人按時上報設(shè)備防寒防凍工作情況，嚴格考核執(zhí)行不到位的班組和個人，確保各項責(zé)任嚴格落實。同時，各責(zé)任區(qū)域負責(zé)人全方位監(jiān)控煤氣、蒸汽管道和各種油路、儀表、給水管道、閥門等防寒防凍情況。設(shè)備管理室仔細核實確認各班組上報的防寒防凍明細，認真分析加裝保溫材料的地點，查明需加裝的原因，并明確各部位防寒防凍時間、位置、保溫方式、詳細名稱及責(zé)任人員，嚴格執(zhí)行制定的計劃，為冬季安全生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)。