針對3座高爐入爐球團比例增加，該部優(yōu)化高爐操作制度，采取穩(wěn)定煤氣氣流的裝料制度，逐步縮小風(fēng)口面積，提高高爐風(fēng)速和鼓風(fēng)動能，進一步活躍爐缸工作狀態(tài)；在此基礎(chǔ)上，逐步加大入爐風(fēng)量，提高爐頂壓力，促進高爐提產(chǎn)提效。該部組織4個班次高爐操爐崗位人員開展小指標競賽，將各項經(jīng)濟技術(shù)指標分解到各班，根據(jù)各班指標完成情況進行打分評價，分數(shù)與班組績效掛鉤，增強了崗位人員責(zé)任意識，激勵引導(dǎo)崗位人員落實精細化操作。根據(jù)生產(chǎn)實際情況，該部修訂完善崗位規(guī)程，對高爐關(guān)鍵工藝參數(shù)實施窄范圍控制，加強崗位技術(shù)培訓(xùn)，進一步統(tǒng)一4個班操作，提高職工操作水平。該部加強爐前出鐵組織，嚴格控制開鐵口時間，確保爐前及時排盡渣鐵。該部加大現(xiàn)場看料頻次，及時了解入爐原燃料質(zhì)量情況，一旦發(fā)現(xiàn)原燃料質(zhì)量出現(xiàn)波動，及時采取有效措施，最大限度減少對高爐生產(chǎn)帶來的影響。