該作業(yè)區(qū)認(rèn)真規(guī)劃，周密部署，以幫助作業(yè)區(qū)全體員工充分認(rèn)識(shí)開展精益運(yùn)營(yíng)的重要意義為切入點(diǎn)，成立造球作業(yè)區(qū)精益運(yùn)營(yíng)推進(jìn)組，設(shè)立精益推進(jìn)專職人員，成立難題攻關(guān)突擊隊(duì)，定期進(jìn)行小組活動(dòng)。該作業(yè)區(qū)結(jié)合造球工序的生產(chǎn)實(shí)際和工藝特點(diǎn)，發(fā)動(dòng)全員收集和梳理每個(gè)班組、每個(gè)工序、每一環(huán)節(jié)在設(shè)備、環(huán)保、安全、操作等方面存在的短板，制訂整改計(jì)劃。通過(guò)整改，該作業(yè)區(qū)在現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、設(shè)備運(yùn)行、安全生產(chǎn)、職工操作、成品指標(biāo)等方面實(shí)現(xiàn)新突破。

為解決高爐球團(tuán)礦配加量提升，而作業(yè)區(qū)存在生球落下偏差大的問(wèn)題，該作業(yè)區(qū)組織開展“頭腦風(fēng)暴”4次，通過(guò)跟蹤數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)1號(hào)和4號(hào)盤生球落下次數(shù)偏差大。對(duì)此，突擊隊(duì)組織專題討論會(huì)，確定問(wèn)題的根本原因是進(jìn)入造球盤的粗細(xì)原料沒(méi)有混勻，進(jìn)入4個(gè)混合料礦槽的-200目原料含量差異大。此后，突擊隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量，自行設(shè)計(jì)圖紙，數(shù)次論證和改進(jìn)方案，最終解決了問(wèn)題。