今年以來(lái)，寶鋼股份煉鐵廠以精細(xì)化管理為手段，從源頭和細(xì)節(jié)抓起，多管齊下確保高爐噴煤比持續(xù)穩(wěn)定。一季度，寶鋼股份煉鐵廠四座高爐平均煤比創(chuàng)近5年來(lái)單季度最好水平。

近幾年，受原燃料質(zhì)量影響以及根據(jù)設(shè)備運(yùn)維狀態(tài)調(diào)整的特點(diǎn)，寶鋼股份煉鐵廠進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，在認(rèn)真分析高爐的原燃料條件、基本操作制度和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)變化的同時(shí)，挖掘高爐基本操作制度的潛力，優(yōu)化高爐用礦配比結(jié)構(gòu)，提高管理水平。

煉鐵廠還開(kāi)展了“高煤比生產(chǎn)條件下，提高高爐爐況穩(wěn)定性”的課題研究，高爐煤比提升攻關(guān)團(tuán)隊(duì)制訂了一系列高煤比穩(wěn)定生產(chǎn)計(jì)劃方案。針對(duì)去年以來(lái)的鐵鋼不平衡狀態(tài)，制訂了詳細(xì)的生產(chǎn)預(yù)案和操業(yè)調(diào)整對(duì)策，把生產(chǎn)中因減風(fēng)減氧對(duì)爐況穩(wěn)定性的影響降到最小。同時(shí)，在人員安排方面，為了提高操業(yè)技能，煉鐵廠加強(qiáng)生產(chǎn)、技術(shù)人員之間的協(xié)調(diào)配合工作，各高爐操作人員與生產(chǎn)技術(shù)室每天召開(kāi)操業(yè)會(huì)，針對(duì)不同爐況及時(shí)分析、及時(shí)調(diào)整，高爐爐長(zhǎng)和區(qū)工負(fù)責(zé)日常監(jiān)護(hù)和跟蹤。建立信息跟蹤制度，每天分析高爐煤氣流分布狀況，對(duì)爐況進(jìn)行綜合判斷，保持爐況的穩(wěn)定順行；每天對(duì)原燃料質(zhì)量進(jìn)行跟蹤，異常狀況及時(shí)反饋給上道工序；每周再對(duì)各高爐煤比與計(jì)劃值進(jìn)行對(duì)比，針對(duì)未完成煤比的情況進(jìn)行針對(duì)性分析。

此外，煉鐵廠繼續(xù)摸索在現(xiàn)有原燃料條件下大煤比高爐的各項(xiàng)操作工藝，加強(qiáng)過(guò)程跟蹤，及時(shí)調(diào)整送風(fēng)制度，維護(hù)鐵口，保證出鐵情況；調(diào)整裝料制度，發(fā)揮多環(huán)布料的優(yōu)勢(shì)；強(qiáng)化設(shè)備管理、工藝操作管理等，全方位實(shí)施過(guò)程管理，保證各制噴系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。