持續(xù)推進設(shè)備體系能力提升，主要從強化檢修安全管理，設(shè)備系統(tǒng)業(yè)務(wù)、技術(shù)、點檢、檢修四支隊伍能力提升，深化設(shè)備管理過程評價和專項驗證，提高設(shè)備標準化作業(yè)水平，持續(xù)優(yōu)化維修策略，進一步固化并深化備件基礎(chǔ)與質(zhì)量管理，持續(xù)提升測量管理體系、特種設(shè)備、建構(gòu)筑物、網(wǎng)絡(luò)通訊等專業(yè)管理體系化、規(guī)范化運行水平等方面進行。推進設(shè)備重點管理工作突破與創(chuàng)新，主要從深化設(shè)備分層分類管理，進一步探索維修管理模式優(yōu)化，推進制造過程設(shè)備管理的生產(chǎn)與設(shè)備深度結(jié)合，提升設(shè)備狀態(tài)穩(wěn)定水平和設(shè)備功能精度，進一步為生產(chǎn)制造順行提供設(shè)備基礎(chǔ)保障，提升設(shè)備維修成本精細化管理水平，改善設(shè)備管理信息系統(tǒng)功能并推進規(guī)范應(yīng)用等方面開展。落實設(shè)備本質(zhì)狀態(tài)改善，主要從聚焦瓶頸產(chǎn)線設(shè)備狀態(tài)本質(zhì)化改善，深化設(shè)備技術(shù)研究與攻關(guān)，強化節(jié)能環(huán)保設(shè)備管理，推進數(shù)學模型核心技術(shù)開發(fā)和完善，提升產(chǎn)品性能穩(wěn)定性和成本經(jīng)濟性等方面推進。