山鋼集團(tuán)張鋼突破傳統(tǒng)備件管理模式，實(shí)行備件“零庫(kù)存”管理，出臺(tái)《關(guān)于實(shí)行零庫(kù)存的管理辦法》，與淄博昱輝經(jīng)貿(mào)有限公司等供貨單位簽訂零庫(kù)存供應(yīng)新模式，存放在零庫(kù)存?zhèn)}庫(kù)的物資所有權(quán)歸賣方。新提計(jì)劃備品備件按ABC管理方式提報(bào)計(jì)劃、購(gòu)置和儲(chǔ)存。對(duì)生產(chǎn)中重要的故障件列A類按定額儲(chǔ)存，將部分B類、C類全部備件進(jìn)行零庫(kù)存管理。目前實(shí)行零庫(kù)存的機(jī)電品類為28類，備件已達(dá)到4大類，125項(xiàng)。對(duì)各單位備品備件儲(chǔ)備實(shí)行定額管理，對(duì)超出庫(kù)存資金限額的單位和低于限額的單位分別予以懲罰和獎(jiǎng)勵(lì)。實(shí)行“零庫(kù)存”管理以來(lái)，機(jī)房備件和庫(kù)存?zhèn)浼@著下降，盤活庫(kù)存資金2000余萬(wàn)元。
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