該廠乘全國兩會(huì)東風(fēng)，切實(shí)貫徹公司職代會(huì)精神，鼓干勁爭上游，促生產(chǎn)爭效益，圍繞公司全年目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)踐行“變、干、實(shí)”的核心管理要求，全面推進(jìn)提產(chǎn)降本工作。一方面明確目標(biāo)定責(zé)任，按照公司總體計(jì)劃目標(biāo)，層層分解指標(biāo)，壓實(shí)車間責(zé)任，以完成目標(biāo)任務(wù)論英雄；二是強(qiáng)化生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)，堅(jiān)持“成本最低化、效益最大化”原則組織生產(chǎn)，科學(xué)安排檢修計(jì)劃，形成保設(shè)備、促生產(chǎn)、爭效益的良性循環(huán)；三是全面開展高產(chǎn)創(chuàng)效勞動(dòng)競賽，激發(fā)員工的工作主動(dòng)性和積極性；四是抓實(shí)安全管理、設(shè)備管理及工藝管理，開展縱向賽馬，全面落實(shí)安全責(zé)任、提高設(shè)備運(yùn)行率、降低工藝故障率。在一系列行之有效的措施下，軋鋼廠生產(chǎn)保持強(qiáng)勁勢頭，3月份產(chǎn)材完成公司計(jì)劃的103.05%，生產(chǎn)呈良好態(tài)勢。