近日，鞍鋼集團決定對106個項目授予2019年度職工創(chuàng)新項目成果獎，攀鋼38個項目獲獎。其中，“完善優(yōu)化‘張邦志大高爐操作法’”“鋼軌頭底周期性軋痕控制方法”“電爐高效低成本技術工藝攻關”“鈦冶煉廠實施2號鈦渣電爐節(jié)能環(huán)保改造”“降低沉淀工序新水用量單耗”5個項目獲得一等獎；“降低高爐燃料比技術研究”等10個項目獲得二等獎；“露天采場開拓運輸聯(lián)絡道掘進方式的優(yōu)化研究”等23個項目獲得三等獎。
攀鋼工會相關負責人介紹，獲獎的38個項目來自子分公司（單位）各級職工創(chuàng)新工作室，團隊成員充分發(fā)揮平臺作用，以小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設計、小建議，發(fā)力普鋼、特鋼、釩、鈦、資源、科技、能源、工程技術等領域，在提升質量、提高效率和效益、降低成本、堵塞各種“跑冒滴漏”等方面作出了積極貢獻，財務審核效益達4697萬元。
據(jù)悉，攀鋼共有各級職工創(chuàng)新工作室115個，并以相同工種、上下工序、產(chǎn)品單元為主線組建攀鋼創(chuàng)新工作室聯(lián)盟5個。當前，攀鋼各級工會組織按照“統(tǒng)一規(guī)劃、歸口創(chuàng)建、協(xié)同運行、分級負責、注重實效、動態(tài)考核”的管理運行模式，把工作室逐步建成單位智囊團、崗位創(chuàng)新源、職工學習地、項目攻關隊、人才孵化器和團隊方向標，為推動攀鋼科技進步、自主創(chuàng)新和人才培育提供強力支撐。