該廠一是抓好設(shè)備事故管理，細化事故分析，建立事故臺帳，記錄發(fā)生故障的設(shè)備、故障內(nèi)容、時間、原因，認真分析。二是完善設(shè)備預(yù)警機制和設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案，并組織事故預(yù)案演練，對預(yù)案內(nèi)容進行討論和模擬演練，使事故預(yù)案的有效性和可行性進行驗證，提高職工應(yīng)對突發(fā)設(shè)備事故的能力。三是強化設(shè)備點檢定修管理制度，堅持崗位點檢和專業(yè)點檢相結(jié)合，定人、定點、定周期、定標準、定記錄和定點檢修，做到預(yù)知檢修，嚴格控制設(shè)備事故發(fā)生。四是強化設(shè)備點檢、檢修人員技術(shù)培訓工作，將設(shè)備易出現(xiàn)的各類故障進行詳細分析，使職工了解設(shè)備易發(fā)生故障的部位以及日常操作維護常識和處理方法，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)效率。