完善能源管理體系

公司不斷加強(qiáng)能源管理體系運(yùn)行管控，促進(jìn)體系的優(yōu)化和完善，聚焦關(guān)鍵指標(biāo)，分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，提高各單位的能源管理水平。

上半年公司修訂完善了《能源日常監(jiān)督檢查評(píng)價(jià)管理辦法》《能源使用辨識(shí)和控制管理辦法》等20余項(xiàng)能源管理文件。通過收集先進(jìn)企業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)，建立數(shù)據(jù)庫，確定能源指標(biāo)對(duì)標(biāo)項(xiàng)，對(duì)各工序每月消耗指標(biāo)進(jìn)行排名、跟蹤。建立能源指標(biāo)三級(jí)管控責(zé)任制，以歷史最優(yōu)指標(biāo)為基準(zhǔn)點(diǎn)，將指標(biāo)層層分解落實(shí)到各廠、作業(yè)區(qū)、員工，同時(shí)主動(dòng)對(duì)各工序能源降耗進(jìn)行指導(dǎo)等支撐，并將指標(biāo)完成情況與績效掛鉤，形成強(qiáng)效的體系管控。

強(qiáng)化能源基礎(chǔ)管理

為提升能源基礎(chǔ)管理水平，公司實(shí)施日管控?cái)?shù)據(jù)跟蹤管理，大力開展工序電耗日統(tǒng)計(jì)、分析工作；針對(duì)高、焦?fàn)t煤氣放散，轉(zhuǎn)爐煤氣回收等能源指標(biāo)，進(jìn)行周分析，深入挖掘生產(chǎn)過程中能源單耗指標(biāo)的影響因素，提升能源過程管控能力。同時(shí)，加強(qiáng)能源監(jiān)察考核，積極梳理能耗源及能效因子清單，杜絕能源介質(zhì)浪費(fèi)現(xiàn)象，開展單位相互找茬，相互學(xué)習(xí)活動(dòng)，促進(jìn)管理提升。上半年開展能源監(jiān)察24次，共發(fā)現(xiàn)和解決能源管理缺陷和違規(guī)用能90余項(xiàng)。

應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)

為提升節(jié)能效益，公司積極推動(dòng)能源技改項(xiàng)目，充分挖掘節(jié)能潛力。

已完成的煉鐵廠3#燒結(jié)主抽同步電機(jī)變頻調(diào)速系統(tǒng)改造項(xiàng)目，預(yù)計(jì)全年可節(jié)約用電1150萬kWh。

煉鋼廠二系列鋼包加蓋等節(jié)能降耗技術(shù)的應(yīng)用，預(yù)計(jì)全年可節(jié)約標(biāo)煤332.5噸。

推進(jìn)中的富余煤氣高效利用發(fā)電項(xiàng)目，建設(shè)完成后可實(shí)現(xiàn)發(fā)自發(fā)電19.2億kWh/年。

新建轉(zhuǎn)爐煤氣柜項(xiàng)目，建成后按現(xiàn)有的年產(chǎn)能計(jì)算，每年將增加轉(zhuǎn)爐煤氣回收4462.5萬立方米，隨著公司產(chǎn)能規(guī)模的提升，將實(shí)現(xiàn)更大的經(jīng)濟(jì)效益。

燒結(jié)余熱發(fā)電改造項(xiàng)目，建設(shè)完成后可增加自發(fā)電0.82億kWh/年。

富余煤氣消納及蒸汽梯級(jí)利用項(xiàng)目，建設(shè)完成后可提供126t/h外供蒸汽，將增加自發(fā)電1.18億kWh/年。