以首鋼“兩會(huì)”精神為指導(dǎo)，2020年，股份公司堅(jiān)持保生存求發(fā)展總基調(diào)，強(qiáng)化人才驅(qū)動(dòng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、精益驅(qū)動(dòng)，培育問(wèn)題文化、執(zhí)行文化、奮斗文化，以綠色制造、智能制造、精品制造、精準(zhǔn)服務(wù)為主線，持續(xù)打造“產(chǎn)品、質(zhì)量、成本、服務(wù)、技術(shù)”五大優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)實(shí)體經(jīng)營(yíng)與資本運(yùn)營(yíng)良性互動(dòng)，推進(jìn)首鋼鋼鐵板塊統(tǒng)籌管控、協(xié)同創(chuàng)效、做優(yōu)做強(qiáng)，譜寫(xiě)首鋼股份高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
持續(xù)降本增效，滾動(dòng)實(shí)施三年計(jì)劃。抓實(shí)工序降本，緊盯重點(diǎn)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵領(lǐng)域，增強(qiáng)科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力，防止連續(xù)降本過(guò)程中出現(xiàn)動(dòng)力衰減和發(fā)展不均衡問(wèn)題。抓實(shí)專(zhuān)業(yè)管控，重點(diǎn)分析成本構(gòu)成，探索產(chǎn)銷(xiāo)供研一體化降本新模式，加強(qiáng)降本督導(dǎo)力量，強(qiáng)化績(jī)效導(dǎo)向，提升全要素主體責(zé)任和市場(chǎng)活力。抓實(shí)增效安排，推進(jìn)二次資源綜合利用，確保含鐵資源全處理、全回收、零外排。
持續(xù)優(yōu)化運(yùn)營(yíng)，提升資金創(chuàng)效能力。全面推進(jìn)產(chǎn)融創(chuàng)效，強(qiáng)化投資全生命周期管理，持續(xù)唱好資本運(yùn)作連續(xù)劇。強(qiáng)化資金統(tǒng)籌，堅(jiān)持開(kāi)源節(jié)流，持續(xù)開(kāi)展存貨和應(yīng)收壓降。做實(shí)做深產(chǎn)融結(jié)合，積極盤(pán)活票據(jù)，增加資金沉淀收益，適時(shí)開(kāi)展現(xiàn)金采購(gòu)降本。抓實(shí)資金收支兩條線，以確保資金安全為前提，做好資金統(tǒng)籌平衡，實(shí)現(xiàn)資金利用雙效管理最優(yōu)。搶抓窗口機(jī)遇，適時(shí)推動(dòng)資本運(yùn)作開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)負(fù)債率持續(xù)降低。強(qiáng)化投資管理，源頭控制投資立項(xiàng)，優(yōu)先實(shí)施安全環(huán)保、提質(zhì)增效以及短平快項(xiàng)目，確保“用好每一分錢(qián)”。強(qiáng)化投資全生命周期管理，健全固投管理體系，建立長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)施全員、全程、全域的全面市值管理體系。
持續(xù)精品戰(zhàn)略，提升品牌溢價(jià)能力。以“做強(qiáng)精品、發(fā)展差異、高效穩(wěn)定”為主題開(kāi)展“質(zhì)量提升年”活動(dòng)，全面提升品牌溢價(jià)能力。持續(xù)做精質(zhì)量，持續(xù)完善質(zhì)量一貫管理，突出質(zhì)量設(shè)計(jì)及預(yù)防作用，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任。夯實(shí)基礎(chǔ)管理，優(yōu)化看板指標(biāo)，強(qiáng)化質(zhì)量巡查；持續(xù)做強(qiáng)品牌，堅(jiān)持“鍍鋅、高強(qiáng)、外板、合資”戰(zhàn)略不動(dòng)搖，全力以赴占領(lǐng)“外板+日系”高地。堅(jiān)持與行業(yè)先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)，重點(diǎn)推進(jìn)13家重點(diǎn)車(chē)企、42個(gè)車(chē)型認(rèn)證，零件認(rèn)證900個(gè)，一次通過(guò)率99%。無(wú)取向電工鋼鞏固和提升在家電、電機(jī)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，取向電工鋼著眼首創(chuàng)、首發(fā)、首位，推進(jìn)標(biāo)志性技術(shù)開(kāi)發(fā)。堅(jiān)持做優(yōu)熱系產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推進(jìn)“定制、優(yōu)質(zhì)、高效”，提升用戶(hù)黏性，增強(qiáng)熱軋產(chǎn)品市場(chǎng)影響力。
持續(xù)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)，提升市場(chǎng)運(yùn)作能力。堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，面向市場(chǎng)、面向用戶(hù)，提升產(chǎn)銷(xiāo)保障、跑贏市場(chǎng)能力，提升產(chǎn)品單利水平。強(qiáng)化渠道建設(shè)，建立以市場(chǎng)為中心的營(yíng)銷(xiāo)決策機(jī)制，把握市場(chǎng)長(zhǎng)期趨勢(shì)性和短期供需階段性機(jī)會(huì)，尋找效益和跑贏最大公約數(shù)。發(fā)展差異化營(yíng)銷(xiāo)，強(qiáng)化區(qū)域調(diào)整和精準(zhǔn)服務(wù)，推進(jìn)信息化建設(shè)，完成智慧營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)、工貿(mào)及決策系統(tǒng)全部上線運(yùn)營(yíng)，優(yōu)化“首鋼——用戶(hù)”生態(tài)圈。
持續(xù)基礎(chǔ)強(qiáng)化，提升高質(zhì)量發(fā)展能力。持續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、強(qiáng)化戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)、深化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，爭(zhēng)做本質(zhì)安全示范者、綠色制造領(lǐng)跑者、智能制造先行者、精益制造探索者、科技創(chuàng)新攀登者、轉(zhuǎn)型提效改革者、戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)踐者，激勵(lì)全體干部職工篤定前行。
持續(xù)板塊做實(shí)，提升協(xié)同創(chuàng)效能力。滾動(dòng)實(shí)施綠色行動(dòng)計(jì)劃，加快推進(jìn)超低排放達(dá)標(biāo)，做好環(huán)保評(píng)級(jí)工作。堅(jiān)持做大蛋糕，推進(jìn)產(chǎn)線協(xié)同、結(jié)構(gòu)互補(bǔ)，加速新產(chǎn)線建成投產(chǎn)，爭(zhēng)取早日入役投產(chǎn)。深化對(duì)標(biāo)找差，瞄準(zhǔn)各自領(lǐng)域最優(yōu)秀企業(yè)，全方位、全口徑對(duì)標(biāo)找差，開(kāi)展掛圖作戰(zhàn)、小指標(biāo)競(jìng)賽、市場(chǎng)化改革，找準(zhǔn)短板，精準(zhǔn)發(fā)力，高處奪標(biāo)。推進(jìn)成本削減，強(qiáng)化資金管控和投資管理、現(xiàn)金管理，豐富產(chǎn)融結(jié)合手段，開(kāi)展資本運(yùn)作，提升資產(chǎn)證券化水平，提高依法合規(guī)運(yùn)行能力，推動(dòng)鋼鐵板塊健康可持續(xù)發(fā)展。