河鋼宣鋼二鋼軋廠依托“三提升”活動，從生產(chǎn)組織、設備管理、勞動競賽三方面入手，提升生產(chǎn)效率，助力沖刺年目標。
該廠合理進行兌鐵、倒渣操作，減少爐前等鐵時間；根據(jù)連鑄機及轉爐生產(chǎn)節(jié)奏，適時調(diào)整轉爐和連鑄機匹配方式，減少轉爐等待時間，穩(wěn)定生產(chǎn)節(jié)奏。強化設備管理，牢固樹立“哪里有問題，哪里就是創(chuàng)新點、突破點”理念，優(yōu)化連鑄機隔熱設施，加強設備潤滑，提高備品備件質量，為保證全工序生產(chǎn)順行創(chuàng)造條件。在作業(yè)區(qū)開展“提產(chǎn)增效”勞動競賽，采用作業(yè)區(qū)與作業(yè)區(qū)、班組與班組、崗位與崗位競賽方式，每月進行排名，比操作提高成分命中率、比設備提高功能精度、比質量提高鋼水純凈度、比指標降低鋼鐵料消耗，促生產(chǎn)、質量節(jié)節(jié)攀高，為實現(xiàn)全年目標奠定基礎。
