開(kāi)展保契約化經(jīng)營(yíng)目標(biāo)競(jìng)賽。圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)白皮書(shū)確定的目標(biāo)，針對(duì)增產(chǎn)提效、調(diào)品提質(zhì)、市場(chǎng)開(kāi)拓、系統(tǒng)量化降本、資金管控等重點(diǎn)工作，確定了煉鐵系統(tǒng)“穩(wěn)順行、保規(guī)模、指標(biāo)優(yōu)化”、煉鋼系統(tǒng)提高釩渣產(chǎn)量、軋鋼系統(tǒng)提高熱軋通過(guò)能力、能源系統(tǒng)降低綜合能耗、環(huán)保工作提升環(huán)境治理水平等14項(xiàng)重點(diǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽項(xiàng)目。開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)效競(jìng)賽，進(jìn)一步加大提合理化建議、總結(jié)提煉先進(jìn)操作法、小改小革和自主管理創(chuàng)新活動(dòng)力度，促進(jìn)全員工作效率和質(zhì)量提升。開(kāi)展提升職工技能競(jìng)賽，通過(guò)技術(shù)比武、技術(shù)運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)，促進(jìn)職工技能素質(zhì)快速達(dá)到高質(zhì)量汽車(chē)板生產(chǎn)需求。開(kāi)展基礎(chǔ)管理提升競(jìng)賽，以深化對(duì)標(biāo)、“五制配套”和精益六西格瑪管理為載體，以打造一批最優(yōu)工廠（產(chǎn)線）為目標(biāo)，聚焦不斷提升廠（中心）、作業(yè)區(qū)、班組基礎(chǔ)管理能力，促進(jìn)基層業(yè)務(wù)單元工作品質(zhì)、產(chǎn)品品質(zhì)全面提升。