歲月不居，時節(jié)如流。新年伊始，河鋼邯鋼公司各單位深入貫徹落實集團黨委一屆三次全會和2019年重點工作分析說明會精神，按照公司黨委五屆五次全委會和十二屆四次職代會安排的重點工作任務，用新的理念、新的目標、新的視野和新的標準，層層細化分解指標、有針對性地制定保障措施，拿出解決問題的具體辦法，用“再做一遍”的實際行動推動整體工作不斷邁上新臺階。
煉鐵部：學習新要求落實新任務
煉鐵部認真貫徹落實集團決策部署，以公司新目標、新任務為重點，領導班子成員帶隊，分片包干深入車間班組講形勢、傳壓力、明任務、鼓干勁，圍繞“市場、綠色、高效、融合”，引領干部職工明確任務，承擔責任、保證落實，實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)量、提指標、降成本，以經(jīng)濟煉鐵提升競爭力，為公司完成“834”目標做貢獻。
該部圍繞鐵前系統(tǒng)嚴控成本不動搖的要求，分專業(yè)、分工序、分小組召開成本指標分解會及措施落實督導會，積極對接市場，動態(tài)優(yōu)化調(diào)整，創(chuàng)新推出以成本為核心的增產(chǎn)創(chuàng)效、指標創(chuàng)效、結構創(chuàng)效、檢修創(chuàng)效、管理創(chuàng)效和副產(chǎn)品創(chuàng)效“六大創(chuàng)效”板塊，并制定出89項支撐措施，并逐一明確攻關責任人、完成時限、降本數(shù)額和獎懲標準，構建起“人人肩上有指標”的全員降本體系。
邯寶冷軋廠：瞄準新目標攻堅克難
邯寶冷軋廠第一時間組織專家、科段長、一二檔技術主管認真學習“兩會”精神，統(tǒng)一思想、堅定信心，進一步明確2019年各項任務目標。各車間科室由職代會代表作為主要宣講人，利用班前班后時間把會議精神及時傳達給每一名職工，讓大家了解當前市場形勢，明確下一步工作方向。該廠公司級代表、生產(chǎn)技術室主任楊海水表示：“我們將堅決按照公司的要求，堅持“市場、綠色、高效、融合”，加快由生產(chǎn)型制造向服務型制造轉(zhuǎn)變，確保完成‘834’目標，著力打造高端精品，擦亮企業(yè)品牌。”
該廠按照“834”目標要求，持續(xù)“兩個結構”再優(yōu)化，圍繞汽車板、家電板等重點產(chǎn)品做好產(chǎn)量、質(zhì)量雙提升。開展技術攻關，由技術專家?guī)ш牻M織產(chǎn)線攻關，圍繞客戶需求、重點產(chǎn)品上量等做好新品種開發(fā)。加強產(chǎn)品品牌建設，為客戶提供優(yōu)質(zhì)精品。利用現(xiàn)有18支客戶服務團隊加強客戶服務工作，根據(jù)客戶對產(chǎn)品的需求實行定制化生產(chǎn)和個性化服務模式。加強與客戶的溝通聯(lián)系，建立對主機廠的保供和響應機制，完善售前溝通、過程跟蹤、售后回訪的全流程服務體系，為客戶送去優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和技術服務，提升客戶的滿意度。
