元月份，唐鋼公司冷軋部完成商品量22.5萬噸，超歷史紀錄1.27萬噸，噸鋼盈利30元，全月盈利675萬元，完成唐鋼下達的盈利指標任務。

面對2014年嚴峻市場形勢和唐鋼考核機制的改變，冷軋部全盤統(tǒng)籌分析生產經營各環(huán)節(jié)盈利能力，成立了"品種優(yōu)化、效率提升、能源管控、費用控制、創(chuàng)新管理"五大攻關組，建立了以專業(yè)科室為責任主體的創(chuàng)效指標分解考核新機制。通過調整產品結構，提升運營效率，使各線生產全面飄紅，實現(xiàn)調結構增加效益18元/噸。提升崗位工作標準，規(guī)范細化基礎管理，使鋅耗正差率、軋輥消耗等指標繼續(xù)實現(xiàn)優(yōu)化，降低工序成本225萬元；加強能源管控，提升能源利用效率，能源成本比2013年降低2元/噸。強力推進零庫存備件降價、嚴控備件消耗等措施，降低備件費用、檢修費用300萬元。圍繞清退外委、優(yōu)化人工成本，積極開展操作崗位點檢、機關干部每周一次設備保潔會戰(zhàn)等活動，降低勞務費用60萬元。同時對汽車運費、辦公費等執(zhí)行歸零管理，實現(xiàn)噸鋼費用降低7元。