特板煉鋼分廠根據(jù)月度計劃制定每日產(chǎn)量目標(biāo)，橫班作業(yè)長對每個工序的生產(chǎn)節(jié)點時間細(xì)化到分鐘，全員參與減少時間浪費。涉及鋼包、物料調(diào)運的工序，時時關(guān)注各工跨行車運行位置和潛在的移動空間沖突；涉及操作的環(huán)節(jié)，提前準(zhǔn)備工具、物資，任務(wù)下達(dá)立即響應(yīng),保障生產(chǎn)順行。通過層層分工和執(zhí)行落實，保證了生產(chǎn)工作有條不紊。轉(zhuǎn)爐、精煉和連鑄工序相互溝通，控制生產(chǎn)節(jié)奏和為后道提供良好條件；及時了解和排除設(shè)備隱患，為生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。