為順利實現(xiàn)公司制訂的攻關(guān)目標，安源軋鋼廠全力以赴，瞄準目標，全方位實行目標績效管理，建立激勵和約束機制，層層分解落實目標任務(wù)，舉全力確保高棒生產(chǎn)。

在外部條件上，該廠側(cè)重高棒，確保一切能源介質(zhì)及坯料優(yōu)先保證高棒生產(chǎn)所需，做好一切應(yīng)急協(xié)調(diào)工作，各科室、車間為高棒生產(chǎn)保駕護航。在生產(chǎn)組織上，該廠將月度計劃分解到每周，制訂日產(chǎn)目標，以日產(chǎn)目標的實現(xiàn)確保周計劃完成；開展勞動競賽，出臺一系列的激勵政策，使各班組始終保持強有力的競爭狀態(tài)，形成你追我趕的良好氛圍；狠抓基礎(chǔ)，集中力量解決工藝、設(shè)備問題，重點針對產(chǎn)能“瓶頸”進行攻關(guān)，解決影響生產(chǎn)的內(nèi)外因素，建立生產(chǎn)順行長效機制。

在穩(wěn)定生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，該廠積極推行工藝改造。該廠完成高棒加熱爐檢修，穩(wěn)定加熱能力，同步完成關(guān)鍵機架電機擴容改造工程，滿足了增產(chǎn)需求。該廠開展裙板改造攻關(guān)，加快成品收集節(jié)奏，提高生產(chǎn)效率。同時，該廠以切分技術(shù)為基點，推進工藝升級攻關(guān)。2017年，該廠先后開發(fā)了?準20mm規(guī)格螺紋鋼筋三切分、?準14mm規(guī)格螺紋鋼筋五切分等生產(chǎn)工藝，使?準20mm、?準14mm規(guī)格機時產(chǎn)量提高10t/h~20t/h，電耗降低2kWh/t~6kWh/t，多項技術(shù)指標達到國內(nèi)領(lǐng)先水平。新技術(shù)的成功開發(fā),充分挖掘了現(xiàn)有裝備潛能，為沖刺攻關(guān)目標打了一針“強心劑”。