12月份以來(lái)，長(zhǎng)治煉鋼廠始終堅(jiān)持以“均衡生產(chǎn)、高拉補(bǔ)吹、粘渣護(hù)爐”為指導(dǎo)方針，全廠上下統(tǒng)一思想，以“保安全促穩(wěn)定、降鐵耗求效益”為中心，對(duì)照目標(biāo)，狠抓責(zé)任落實(shí)，下大力氣組織協(xié)調(diào)冬季物料運(yùn)輸、廢鋼供應(yīng)、生產(chǎn)與檢修作業(yè)的平衡工作，穩(wěn)步推進(jìn)降本措施的落實(shí)，確保生產(chǎn)組織有序。
一是按照冬季生產(chǎn)組織要求開展工作，在鐵水產(chǎn)量一定的條件下，激發(fā)工序降低鐵耗的積極性，制定了《降鐵耗生產(chǎn)組織方案》，充分利用有限的鐵水資源，合理組織安排，繼續(xù)降鐵耗，杜絕責(zé)任鑄鐵，促進(jìn)了公司整體效益的提升。二是加強(qiáng)廢鋼的保供工作，對(duì)外與采購(gòu)中心溝通，合理調(diào)整重廢、壓合等廢鋼結(jié)構(gòu)比例，協(xié)調(diào)運(yùn)輸車輛倒搬廢鋼，對(duì)內(nèi)強(qiáng)化廢鋼的貯存、卸車、輕重料搭配，以及勤打爐口等措施的執(zhí)行，并利用微信群等方式及時(shí)發(fā)布廢鋼需求與現(xiàn)場(chǎng)等生產(chǎn)信息，及時(shí)、有效解決了廢鋼保供的通道等問(wèn)題。三是嚴(yán)格加強(qiáng)交接班時(shí)間的銜接管控，強(qiáng)化工序間的聯(lián)系確認(rèn)，合理控制冶煉周期，安排好爐機(jī)生產(chǎn)，減少堵流現(xiàn)象，保障生產(chǎn)的穩(wěn)順與品種兌現(xiàn)。四是認(rèn)真組織開展生產(chǎn)系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查工作，重點(diǎn)對(duì)煤氣、蒸汽、氧氣、氮?dú)獾饶茉唇橘|(zhì)平衡與安全使用工作進(jìn)行了管控，保證生產(chǎn)系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。