今年以來(lái)，攀鋼釩質(zhì)量管理系統(tǒng)樹(shù)立“全方位降本”理念，推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，深化過(guò)程質(zhì)量精細(xì)化、量化管理，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)重軌、冷軋深沖、鍍鋁鋅等重點(diǎn)品種及高爐、脫硫、冶煉、軋鋼等關(guān)鍵過(guò)程的管控，并針對(duì)2016年重點(diǎn)品種的質(zhì)量問(wèn)題、影響產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的問(wèn)題、顧客反饋的主要質(zhì)量問(wèn)題，以及存在質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的重要因素，以重要質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目的形式持續(xù)改進(jìn)，并從公司指定或各生產(chǎn)單元申報(bào)的質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目中選擇長(zhǎng)期困擾、改進(jìn)力度不夠、用戶(hù)抱怨嚴(yán)重、季節(jié)性重復(fù)發(fā)生等方面的問(wèn)題，實(shí)施了“降低熱軋專(zhuān)項(xiàng)鋼起皮、線(xiàn)紋缺陷率”等5個(gè)掛牌督辦項(xiàng)目，強(qiáng)力推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)；強(qiáng)化對(duì)236個(gè)過(guò)程質(zhì)量管理點(diǎn)的管控，提高過(guò)程管理點(diǎn)以及關(guān)鍵設(shè)備對(duì)穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量的積極作用。

與此同時(shí)，該公司從原燃材料質(zhì)量?jī)?yōu)化、過(guò)程及最終產(chǎn)品的質(zhì)量分級(jí)、產(chǎn)線(xiàn)的低成本工藝設(shè)計(jì)、重要質(zhì)量問(wèn)題改進(jìn)等方面，以項(xiàng)目形式推進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)降本工作，減少質(zhì)量損失，今年共確立了“嚴(yán)把原燃材料驗(yàn)收質(zhì)量關(guān)，降低采購(gòu)成本”“鋼軌改判鑄坯分級(jí)利用”“降低冷軋典型缺陷現(xiàn)貨損失”等30個(gè)質(zhì)量改進(jìn)降本項(xiàng)目。目前，30個(gè)質(zhì)量改進(jìn)降本項(xiàng)目成效明顯，共實(shí)現(xiàn)降本9931萬(wàn)元。