深入思想發(fā)動(dòng)，增強(qiáng)職工質(zhì)量意識(shí)。該中心結(jié)合采購(gòu)工作特性，制定“質(zhì)量月”活動(dòng)方案，引導(dǎo)職工認(rèn)識(shí)穩(wěn)定、優(yōu)化物料質(zhì)量的重要性，要求廣大業(yè)務(wù)員將“質(zhì)量穩(wěn)定”融入到每一項(xiàng)物料采購(gòu)業(yè)務(wù)中，形成“提高質(zhì)量效益，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企”的質(zhì)量意識(shí)。

多點(diǎn)發(fā)力優(yōu)化物料質(zhì)量。嚴(yán)把物料質(zhì)量關(guān)，持續(xù)加強(qiáng)原燃料質(zhì)量的監(jiān)控力度和信息傳遞。一是專(zhuān)人到供應(yīng)商料場(chǎng)查看合金質(zhì)量，嚴(yán)格按照質(zhì)量要求采購(gòu)合金，同時(shí)做好分類(lèi)管理，實(shí)時(shí)掌握各品種存量，從源頭上規(guī)避各類(lèi)質(zhì)量事故的發(fā)生。二是現(xiàn)場(chǎng)跟蹤進(jìn)廠(chǎng)輔料質(zhì)量，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理，并下發(fā)整改通知，要求供應(yīng)商及時(shí)整改。每天關(guān)注質(zhì)檢報(bào)告及使用單位的使用情況，隨時(shí)了解產(chǎn)品使用過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題。三是燃料采購(gòu)向大礦傾斜，穩(wěn)定燃料質(zhì)量。充分了解生產(chǎn)廠(chǎng)家原煤采購(gòu)、生產(chǎn)狀況，穩(wěn)定煤源質(zhì)量，使燃料合格率進(jìn)一步提升。四是礦石部、煉鐵廠(chǎng)駐港人員對(duì)有意向采購(gòu)的外礦及國(guó)內(nèi)礦現(xiàn)場(chǎng)查看并取樣化驗(yàn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，必要時(shí)到國(guó)內(nèi)礦生產(chǎn)廠(chǎng)家進(jìn)行監(jiān)裝。

夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)管理，提高用戶(hù)滿(mǎn)意度。積極開(kāi)展用戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查和訪(fǎng)問(wèn)用戶(hù)活動(dòng)，認(rèn)真查找采購(gòu)工作中存在的問(wèn)題和不足，對(duì)用戶(hù)提出的意見(jiàn)和建議積極整改。實(shí)行物料質(zhì)量無(wú)縫銜接模式，采購(gòu)人員深入現(xiàn)場(chǎng)，更及時(shí)、更具針對(duì)性地處理物料質(zhì)量缺陷，推行“質(zhì)量閉環(huán)”控制機(jī)制，以此達(dá)到優(yōu)化物料質(zhì)量的目的。