為推進(jìn)勞動(dòng)效率提升工作，今年寶鋼發(fā)展進(jìn)一步明確工作目標(biāo)和挑戰(zhàn)目標(biāo)，并將勞動(dòng)效率指標(biāo)納入組織績(jī)效，通過與各單位簽訂“2017年度組織績(jī)效協(xié)議”，加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)。為打造精干高效管理機(jī)構(gòu)，寶鋼發(fā)展按照職能清晰、流程順暢、效率提升的原則，推進(jìn)各業(yè)務(wù)單元機(jī)構(gòu)瘦身。公司下屬各單位通過推進(jìn)職能機(jī)構(gòu)整合，合并重組同類型、同區(qū)域業(yè)務(wù)單元等方式，減少各類組織機(jī)構(gòu)43.8％。

寶鋼發(fā)展高度關(guān)注員工職業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，搭建員工轉(zhuǎn)型服務(wù)平臺(tái)，拓展與寶鋼集團(tuán)外部企業(yè)在人力資源（借用支撐）方面的項(xiàng)目合作，為員工創(chuàng)造更多的轉(zhuǎn)崗就業(yè)機(jī)會(huì)。按“年齡、專業(yè)、職業(yè)資質(zhì)、崗位經(jīng)歷”等多個(gè)維度，將外部尋源產(chǎn)生的新崗位在寶鋼發(fā)展現(xiàn)有員工隊(duì)伍中進(jìn)行匹配，及時(shí)推薦符合崗位要求的員工。為幫助員工盡快勝任新角色，摸索并建立“風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，崗前教育，過程跟蹤”的管理模式。至9月底，寶鋼發(fā)展已向外輸送借用支撐員工44人。同時(shí)，寶鋼發(fā)展還通過完善人力資源政策制度、優(yōu)化崗位體系、精簡(jiǎn)人員配置等，優(yōu)化在崗人員。

今年以來(lái)，寶鋼發(fā)展著力推進(jìn)外包項(xiàng)目“業(yè)務(wù)回歸”，降低人工成本，提升勞動(dòng)效率。制造服務(wù)事業(yè)部推進(jìn)不銹鋼、特鋼區(qū)域生活后勤業(yè)務(wù)回歸；置業(yè)公司推進(jìn)不動(dòng)產(chǎn)安保業(yè)務(wù)回歸；源康物業(yè)推進(jìn)物業(yè)管理、檢修業(yè)務(wù)回歸……目前，寶鋼發(fā)展共計(jì)有135名員工轉(zhuǎn)崗至消防監(jiān)控、消防檢修、倉(cāng)儲(chǔ)管理輔助、保安服務(wù)等崗位。

在持續(xù)優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，寶鋼發(fā)展堅(jiān)持積極拓展新業(yè)務(wù)，進(jìn)一步盤活人力資源,創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。如寶鋼物流承接普鐵運(yùn)輸項(xiàng)目；汽車通勤公司拓展寶鋼5號(hào)門LNG加氣站業(yè)務(wù)；源康物業(yè)拓展不銹鋼消防業(yè)務(wù)等，堅(jiān)持拓業(yè)務(wù)不增人，大力挖掘人事效率。

據(jù)悉，寶鋼發(fā)展下階段勞動(dòng)效率提升工作將以優(yōu)化崗位設(shè)置為重點(diǎn)，注重崗位結(jié)構(gòu)，并確保勞動(dòng)效率持續(xù)提升工作的深化。