上述成績(jī)的取得，得益于該廠抓住液態(tài)氣體產(chǎn)品市場(chǎng)需求旺盛的有利時(shí)機(jī)，與市場(chǎng)深度對(duì)接。該廠一是利用互聯(lián)網(wǎng)等信息平臺(tái)回訪客戶。該廠針對(duì)液態(tài)氧氣、液態(tài)氮?dú)?、液態(tài)氬氣和高純氧氣等產(chǎn)品的實(shí)際銷售情況，充分利用互聯(lián)網(wǎng)+、微信、QQ等信息平臺(tái)，每天耐心回訪客戶，征求客戶的意見和建議，詢問需求方向，提供溫馨提醒。在銷售產(chǎn)品的過(guò)程中，該廠以電話、網(wǎng)絡(luò)、微信等平臺(tái)為依托，堅(jiān)持每天對(duì)市場(chǎng)信息進(jìn)行收集了解、分析判斷，掌握市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)、用戶的產(chǎn)品使用量等具體情況，并結(jié)合該廠的生產(chǎn)運(yùn)行方式，制訂最優(yōu)的產(chǎn)銷平衡計(jì)劃方案。二是深度對(duì)接市場(chǎng)與客戶。該廠通過(guò)實(shí)施一些優(yōu)惠政策，與長(zhǎng)期合作客戶建立穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關(guān)系，保證了銷量的穩(wěn)定提升。三是強(qiáng)化生產(chǎn)管理。該廠進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行方式，使各臺(tái)大型制氧機(jī)處于穩(wěn)定、高效的運(yùn)行狀態(tài)，為液態(tài)氣體副產(chǎn)品提供可靠的“原料”。為保證及時(shí)、順利地將生產(chǎn)出的液態(tài)氣體副產(chǎn)品銷售出去，盡快轉(zhuǎn)化為利潤(rùn)，該廠加強(qiáng)了服務(wù)環(huán)節(jié)的把控工作，制訂并嚴(yán)格執(zhí)行導(dǎo)購(gòu)銷售獎(jiǎng)勵(lì)辦法，有效地調(diào)動(dòng)了導(dǎo)購(gòu)人員的工作積極性。