嚴(yán)格紀(jì)律審查，案件查辦率100%

今年以來，該公司紀(jì)委在紀(jì)律審查、民主評價未通過項目調(diào)查方面，一是進(jìn)一步把黨政紀(jì)條規(guī)靈活運用到具體案件中，實現(xiàn)了紀(jì)法分開，同時，認(rèn)真執(zhí)行程序規(guī)定，重視紀(jì)律審查手續(xù)的完善，確保了程序合法，手續(xù)完備；二是抽調(diào)基層紀(jì)委紀(jì)檢工作人員協(xié)同辦案，通過參與調(diào)研、走訪詢問、談話函詢、查證記錄等多種形式，有效提升了基層紀(jì)檢工作人員辦案水平，提高了辦案效率。

截止目前，該公司紀(jì)委查辦了11起案件，4個民主評價未通過項目，問責(zé)10人，問責(zé)單位2個，所有項目在辦案人員的積極努力下已全部辦結(jié)，查辦率達(dá)到了100%。

推動三級復(fù)核，項目推進(jìn)率100%

經(jīng)營管理復(fù)核制作為紀(jì)檢監(jiān)察“三制”工作的重頭戲，公司紀(jì)委緊密結(jié)合中心工作，查漏洞、找原因、補短板，“三級”復(fù)核工作格局已初步形成。

今年5月-8月份，在集團(tuán)紀(jì)委安排下，該公司組織專業(yè)復(fù)核組與龍鋼公司對合同管理、招投標(biāo)、外委外協(xié)業(yè)務(wù)管理等7大方面進(jìn)行了交叉復(fù)核，召開專題會對復(fù)核問題整改進(jìn)行落實，并由煉鐵事業(yè)部、鋼軋事業(yè)部紀(jì)委書記帶隊分組進(jìn)行整改情況驗證；其次，該公司紀(jì)委圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中的薄弱環(huán)節(jié)，每季度開展一次專項復(fù)核，現(xiàn)已開展當(dāng)?shù)氐V摻雜硫酸渣、配送車輛加油、熔劑質(zhì)量復(fù)核3項。對當(dāng)?shù)氐V摻雜硫酸渣質(zhì)量復(fù)核過程中，通過采集比對2015年以來公司采購的所有國內(nèi)礦化驗指標(biāo)和各主要礦源的化學(xué)成分，確定出了界定摻雜礦的標(biāo)準(zhǔn)，制定并完善了配套標(biāo)準(zhǔn)和流程4個，并在8月15日有效甄別出了一起摻雜礦，該批450.84噸問題礦最終以同期硫酸渣價格結(jié)算，為公司挽回?fù)p失約13.3萬元，同時杜絕了該批剩余問題礦的流入；再次，充分發(fā)揮了基層紀(jì)委的監(jiān)督執(zhí)紀(jì)作用，每兩個月自主開展一次復(fù)核，截止目前，基層紀(jì)委共開展合金質(zhì)量、工資分配、備品備件、管理人員履職等方面復(fù)核24項，累計發(fā)現(xiàn)問題22個，現(xiàn)已全部整改。

圍繞提質(zhì)增效，全員參與率100%

為深入貫徹落實追趕超越工作，建立相應(yīng)的配套獎勵政策，激發(fā)紀(jì)檢工作人員參與治虧創(chuàng)效工作的積極性，該公司紀(jì)委主動向“追趕超越”靠攏，召開專題會圍繞追趕超越展開討論，共同確定奮力追趕的目標(biāo)和指標(biāo)，最終確定了“關(guān)鍵崗位人員警示訓(xùn)誡談話”“提升備件材料代儲比例”等三個項目，并制定了詳細(xì)的實施方案和攻關(guān)措施，每位紀(jì)檢工作人員肩上有責(zé)任，每月有指標(biāo)，力促全員參與率100%。自9月起將加強對基層紀(jì)委的工作調(diào)研指導(dǎo)與交流，積極推進(jìn)，使每位紀(jì)檢工作人員從而確保效能監(jiān)察達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，關(guān)鍵崗位人員履職認(rèn)真，無損害、侵害公司利益現(xiàn)象。