深入源頭調(diào)研市場，多方交流注重廢鋼質(zhì)量。為確保廢鋼供應(yīng)，陜鋼集團龍鋼公司相關(guān)負責領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，聯(lián)合韓城公司，多次奔赴西安、咸陽等廢鋼回收基地，深入一線調(diào)研市場；各級業(yè)務(wù)人員積極搜尋山西、河南等外省資源，開拓更多的貨源渠道；針對廢鋼的料型、質(zhì)量和供應(yīng)商供貨能力問題，主動出擊、協(xié)同發(fā)力，與廢鋼供應(yīng)商充分溝通，達成共識，堅持低價采購和質(zhì)量為重的供應(yīng)原則。

為客戶送清涼，貫徹“一家人共事”合作理念。炎炎夏日，為保證生產(chǎn)順行，外運司機、外協(xié)單位也是陜鋼龍鋼生產(chǎn)經(jīng)營的有生力量。本著“一體化管理、一家人共事”的合作理念，陜鋼集團龍鋼公司不定期為廠區(qū)外協(xié)單位送去冷飲等防暑降溫品，為貨運司機免費發(fā)放防暑飲品。而且在北門檢斤房配置冰柜，涉外部門先后多次為貨運司機送去雪糕等飲品，以表達龍鋼人的熱情和關(guān)懷，使外協(xié)單位、外運司機師傅們切實感受到龍鋼大家庭的溫暖和幸福，對增強客戶供應(yīng)信心，穩(wěn)定和拓寬供應(yīng)渠道起到良好的促進作用。

加強內(nèi)部協(xié)作，多方發(fā)力協(xié)同聯(lián)動。廢鋼增量進購需要供應(yīng)體系中相關(guān)單位密切協(xié)作。陜鋼集團龍鋼公司主動對接廢鋼需求、料型、驗收等業(yè)務(wù)內(nèi)容，合理發(fā)揮主業(yè)公司和韓城公司的有效職能，陜鋼集團也充分體現(xiàn)全局指導(dǎo)協(xié)調(diào)的作用，最大程度地調(diào)動供應(yīng)商的積極性，共同推動廢鋼供應(yīng)的逐步增量和質(zhì)量趨穩(wěn)。在協(xié)同聯(lián)動的基礎(chǔ)上，還將集團內(nèi)部協(xié)作單位——寶軋公司，確定為廢鋼供應(yīng)的重點供應(yīng)商，拓寬渠道加大其廢鋼進購數(shù)量，有效利用集團內(nèi)部業(yè)務(wù)協(xié)作的優(yōu)勢，對后期廢鋼板塊業(yè)務(wù)進行規(guī)劃設(shè)計，全面帶動寶軋公司廢鋼板塊業(yè)務(wù)的快速提升。

科學(xué)研究部署，不斷完善廢鋼進購標準。隨著廢鋼進購量的增加，如何規(guī)范驗收、改變質(zhì)量參次不齊的現(xiàn)象，成為廢鋼進購的瓶頸問題。為進一步規(guī)范標準，龍鋼公司領(lǐng)導(dǎo)、韓城公司負責人及驗收人員，深入現(xiàn)場、多次試驗，研究部署制定科學(xué)的驗收標準；相關(guān)部門密切關(guān)注，與晉南鋼企科學(xué)對標，結(jié)合自身實際討論研究，理順采樣和驗收辦法，修訂完善廢鋼驗收標準，確保質(zhì)量再上臺階。同時，多次組織韓城公司及廢鋼供應(yīng)商，就料型、驗收標準等內(nèi)容召開專題交流會，統(tǒng)一思想、破解難題，有效避免質(zhì)量爭議，實現(xiàn)廢鋼收料的科學(xué)、公正和公平。

通過各方努力，7月份陜鋼集團龍鋼公司廢鋼進購量增至4.4萬噸，達到歷史最好水平，8月份正朝著6.6萬噸計劃目標努力邁進。目前龍鋼公司廢鋼進購有效確保了生產(chǎn)需求。后期，在供應(yīng)戰(zhàn)線兄弟單位的通力協(xié)作下，在全體干部職工的拼搏努力下，陜鋼集團龍鋼公司將繼續(xù)以廢鋼添加為契機，全力沖刺全年700萬噸目標任務(wù)。