為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全防范責(zé)任和措施，確保生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，根據(jù)各級(jí)政府、寶武集團(tuán)《安全生產(chǎn)大檢查工作方案》以及寶鋼股份安委會(huì)工作要求，梅鋼成立領(lǐng)導(dǎo)小組，緊緊圍繞“人、物、環(huán)、管”等核心要素深入開(kāi)展大檢查工作。通過(guò)層層動(dòng)員部署，梅鋼將充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的作用，激發(fā)全員參與的積極性，進(jìn)一步強(qiáng)化制度落實(shí)，徹底排除現(xiàn)場(chǎng)事故隱患，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全生產(chǎn)管理水平，堅(jiān)決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

會(huì)議要求各單位牢固樹(shù)立“無(wú)事故管理”“問(wèn)題導(dǎo)向”的安全管理理念，以“大檢查”工作為契機(jī)，大力宣傳“事故為零”的安全管理目標(biāo)；各級(jí)管理者要進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化管理者履職、專(zhuān)業(yè)技術(shù)部門(mén)“一崗雙責(zé)”、崗位員工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，確保大檢查工作的落實(shí)；各單位要結(jié)合自身實(shí)際，制訂本單位實(shí)施方案和計(jì)劃，明確具體要求，落實(shí)重點(diǎn)工作，將大檢查工作作為近期推進(jìn)安全管理的重要抓手，強(qiáng)化日常安全管理，提升管理水平；對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，按照“五落實(shí)、五到位”的原則，切實(shí)落實(shí)閉環(huán)整改，不留死角、不留隱患；要落實(shí)管控措施，積極配合政府、上級(jí)部門(mén)的指導(dǎo)檢查，確保安全生產(chǎn)全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。