煉鐵作業(yè)部黨委有黨支部14個(gè)，黨小組75個(gè)，黨員784名，占職工總數(shù)的45.4%。煉鐵處于鋼鐵生產(chǎn)的源頭，對(duì)外與原燃料市場(chǎng)聯(lián)系緊密，對(duì)內(nèi)關(guān)系著鋼和材的質(zhì)量，可謂責(zé)任重大。由于進(jìn)行了煉鐵區(qū)域的整合，作業(yè)區(qū)域、職工人數(shù)大幅增加。如何盡快將三支人馬整合成為一個(gè)有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍，成為煉鐵作業(yè)部黨委面臨的巨大挑戰(zhàn)。
問(wèn)題就是工作方向，挑戰(zhàn)激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情。煉鐵作業(yè)部黨委一班人，一方面扎根工序，梳理生產(chǎn)流程；一方面深入基層，與干部職工廣泛交流，了解大家所思所想，緊緊抓住“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育契機(jī)，在實(shí)踐中轉(zhuǎn)觀念、抓管理、保穩(wěn)定、促融合，兩年來(lái)，逐步摸索實(shí)施了“三融”——“融心、融智、融文化”工程，有效保證了鐵前一體化進(jìn)程，提升了鐵前綜合競(jìng)爭(zhēng)力。面對(duì)越來(lái)越大的環(huán)保壓力和嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)及外部環(huán)境，煉鐵作業(yè)部嚴(yán)守環(huán)保底線、精細(xì)檢修作業(yè)、抓實(shí)運(yùn)行，克服種種不利局面，保持高爐穩(wěn)定運(yùn)行，不斷實(shí)現(xiàn)鐵成本與行業(yè)縮差。
以“融心”筑基礎(chǔ)凝心聚力鼓舞人
隊(duì)伍整合最難的是心的融合。為了讓每名職工與鐵前共同發(fā)展，共享成果，煉鐵作業(yè)部黨委提出實(shí)施“融心”工程，先把職工的心融合在一起。煉鐵作業(yè)部黨委發(fā)動(dòng)黨支部、廣大黨員以“三會(huì)一課”作為抓手，講鐵前一體化的重要性、講當(dāng)前的形勢(shì)任務(wù)、講緊湊流程的優(yōu)勢(shì)。深入廣泛的思想政治工作讓職工理解了公司改革的現(xiàn)實(shí)意義，慢慢地大家講自己的少了，講鐵前的多了。各工序職工在一起更多是研究怎么把鐵前成本再降一些，怎么才能讓高爐更順?lè)€(wěn)一些等等。看到這一形勢(shì)，煉鐵作業(yè)部黨委趁熱打鐵，向反映強(qiáng)烈的各工序職工待遇有差別問(wèn)題發(fā)起總攻。為把問(wèn)題摸透，煉鐵作業(yè)部黨委組織班組長(zhǎng)以上負(fù)責(zé)人成立了“心貼心”小組，對(duì)存在的問(wèn)題逐項(xiàng)梳理，并專題研究，把技能津貼等標(biāo)準(zhǔn)全部統(tǒng)一?？吹絾挝话l(fā)生的一系列變化，職工們產(chǎn)生了強(qiáng)烈的歸屬感。
以“融智”聚眾力攻堅(jiān)克難促發(fā)展
俗話說(shuō)人心齊、泰山移。面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，為搬開(kāi)攔在鐵前成本的大山，煉鐵作業(yè)部黨委提出要充分發(fā)揮廣大干部職工智慧，實(shí)施“融智”工程。煉鐵作業(yè)部黨委以黨支部為主體深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，組織黨員職工分解鐵前成本指標(biāo)，強(qiáng)化“一切以高爐為中心”全局意識(shí)，積極參與“我為降本增效獻(xiàn)一策”，制定了《鐵成本全要素管控方案》。為提高高爐操作水平，煉鐵作業(yè)部黨委抽調(diào)骨干力量，成立了高爐順?lè)€(wěn)等8個(gè)黨員課題小組，集合技術(shù)力量展開(kāi)攻關(guān)。在攻堅(jiān)階段，課題組成員以廠為家，晝夜盯在現(xiàn)場(chǎng)。經(jīng)過(guò)不懈努力，三座高爐負(fù)荷逐步提升，去年底初步實(shí)現(xiàn)了“246”計(jì)劃。廣泛深入攻關(guān)活動(dòng)，推動(dòng)全要素成本控制在作業(yè)區(qū)、班組、崗位實(shí)現(xiàn)全覆蓋，形成了“人人身上有指標(biāo)、人人肩上有責(zé)任、人人都是經(jīng)營(yíng)主體”的全員降本增效機(jī)制。
以“融文化”導(dǎo)方向協(xié)同高效共進(jìn)步
文化認(rèn)同是深層次的融合。為促進(jìn)廣大職工價(jià)值觀念的融通，煉鐵作業(yè)部黨委有意識(shí)地組織各種交流會(huì)，讓不同區(qū)域、不同層級(jí)的干部職工交流經(jīng)驗(yàn)、碰撞思想，分享降本方案，“融文化”工程在實(shí)踐中悄然形成。為調(diào)動(dòng)職工參與交流的熱情，煉鐵作業(yè)部黨委策劃制作了《煉鐵人》電子雜志，鼓勵(lì)廣大干部職工在雜志上談體會(huì)、提建議。目前，《煉鐵人》已刊發(fā)28期，成為職工了解鐵前，融入鐵前的有效方式。
“三融”工程的實(shí)施，煉就了一支“鐵人”隊(duì)伍，凝聚起了強(qiáng)大的創(chuàng)新力量，先后推動(dòng)煉鐵作業(yè)部完成皮帶無(wú)人職守、高爐自動(dòng)灌倉(cāng)系統(tǒng)等技改項(xiàng)目，鐵前生產(chǎn)自動(dòng)化水平、高爐系數(shù)等技術(shù)水平創(chuàng)出新高。技術(shù)的進(jìn)步、管理的優(yōu)化也不斷推動(dòng)著轉(zhuǎn)型提效的深入開(kāi)展。圍繞轉(zhuǎn)型提效全年目標(biāo)，煉鐵作業(yè)部黨委對(duì)標(biāo)找差，繼續(xù)牢牢樹(shù)立大局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)、超前組織謀劃、有序有力推進(jìn)，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。
面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，煉鐵作業(yè)部黨委將緊密融入生產(chǎn)中心，總攬全局，開(kāi)拓創(chuàng)新，深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，進(jìn)一步深化“三融”工程，扎實(shí)推進(jìn)黨建工作信息化、基層化、生產(chǎn)化、和諧化，持續(xù)打造“鐵人”隊(duì)伍，為建設(shè)一流的鐵前一體化流程努力奮斗。