自二維碼紙質標牌投入試運行以來,陜鋼集團龍鋼公司緊抓精益管理,通過持續(xù)規(guī)范鋼材出入庫流程、緊抓產品外觀管理等措施,全方位提升二維碼系統(tǒng)的順利運行,把工作效率逐步實現(xiàn)為企業(yè)效益。
規(guī)范流程,提升管理效益。二維碼技術的應用,對實現(xiàn)產品出入庫管理透明化、產品發(fā)貨便捷化有著決定性的意義。面對新技術,儲運中心緊抓精益化管理,從規(guī)范業(yè)務流程入手,持續(xù)加強過程管理,為產品信息、標牌、掃碼要求、提貨信息、車輛放行等方面制定“規(guī)定動作”;同時,不斷加強員工培訓,著力于提高員工業(yè)務能力,讓管理效益在每個業(yè)務流程內體現(xiàn)。
外觀管理,提升質量效益。二維碼管理能夠實現(xiàn)產品質量的追溯,通過掃碼可直接查看產品的分類、編號、重量、加工狀態(tài)、驗收狀態(tài)等相關信息。因此,把好產品出門關,是質量管理的關鍵。針對這一情況,儲運中心不斷完善《新鋼材質量管理規(guī)定及考核辦法》,加大對產品外觀、數量等方面的檢查,確保產品外觀“過關”;在對二維碼標牌管理方面,儲運中心要求標牌不能出現(xiàn)折疊、損壞、擦傷或油污等現(xiàn)象,確??蛻裟軌蚯逦牟樵兊疆a品的各種信息。通過對產品的嚴格要求,“禹龍”品牌的形象得到了有效保障,產品的質量效益逐漸凸顯。
破解難題,提升運輸效益。自從實行了二維碼管理以后, 出庫鋼材的所有鋼材信息(性能成分)都在二維碼體現(xiàn),省去了司機上車抄號等諸多環(huán)節(jié),實現(xiàn)鋼材直接掃碼出庫,不僅節(jié)省了人力資源,加快了車輛的周轉率(之前用20分鐘,現(xiàn)在2--3分鐘就可出庫),同時減少了因人為因素產生的各種失誤,并大大減少了標牌的打印成本,提升了運輸效益。

